杰克：触底反弹 指日可待

在全球经济前景持续恶化的背景 下，7月18日，杰克成立25周年当天，杰克创始人阮积祥描绘了百亿杰克的宏图。

阮积祥的信心来自哪里？

7月24日，杰克缝纫机股份有限公司2020年度供应商大会召开。

阮积祥道出了他的信心根源：“看宏观经济，本次调整，较2008年金融危机导致的全球经济衰退更甚，而2021年GDP增幅也将会是近几年最高的一年；看历史数据，2010年与2017年，杰克都在经济危机过后，取得了大幅增长；看竞争对手，不少企业受资金、厂房、产业链配套等限制，而杰克在这些年投资了许多设备与厂房，基础条件已经具备，这方面优势也更加明显。”

阮积祥判断，未来1到2年，缝制机械行业将会触底反弹。因此他要求杰克全体供应商要全面高质量发展，为疫后反弹做好充足准备。

杰克自身也在紧锣密鼓地准备着。

今年年初，杰克位于台州湾集聚区的高端智能缝制装备制造基地一期项目已经投产，两条长100多米的全自动生产线高速运转，每条生产线平均一分钟能生产出一台缝纫机机壳。

标准化生产提高效率的同时，产品品质也得到了提升。

目前，杰克共拥有5条这样的智能机壳生产线。

智能制造是缝制机械行业和服装行业未来的发展方向。从自动化到数据化，再到人工智能，通过大数据、云平台实现智能生产管理。通过与广大客户全面接触，杰克发现，尤其是一些优秀的服装企业，对智能成套解决方案有迫切的需求，市场潜能巨大。

所以杰克会在这方面加大投入。目前，杰克已经进入裁床、吊挂等领域，未来还将进入缝前和缝后更多的领域，构建全套的智能制造体系。

除了设备的投入，杰克还在人力资源的储备与扩充方面齐头并进。在疫情最为严重的时刻，杰克也没有主动进行裁员。随着国内疫情逐渐得到控制，杰克立即开启人才招聘行动。

杰克的供应链也没有闲着，自动化设备的投入、生产线的扩充、人才的储备，供应商们都跟着杰克的变化而做出相应部署。

阮积祥表示，在高质量发展全面推进的当下，供应商必须要提升产品质量。“因为每位供应商的每个零件质量没有达到行业全球第一，就不可能有杰克品牌的全球第一。”杰克始终认为危机中蕴藏着机遇。

杰克股份轮值CEO阮林兵在多个场合表示，在全球疫情蔓延的严峻形势下，全体杰克人更要沉下心来，趁着这个时期苦练内功，狠抓质量，提升核心竞争力。

研发要追赶进度，

生产要强化培训，

营销要紧盯市场。

阮林兵说：“机会是留给有准备的人的，我们不能等着。”

时来天地皆同力。就在7月，台州湾集聚区升格为台州湾新区，整个区域的行政职能全面提升，这对杰克的发展如虎添翼。

阮林兵表示，杰克在台州湾新区拥有目前行业最大的生产基地，势必能得到更好的服务与资源。

面对今年的严峻形势，杰克要在“变”中寻找机会，在“破”中开辟新局，以变革性思维创造性经营企业，走出一条逆势突围的发展新路。