低端产业的悲剧！孟加拉纺织出口遭遇危机，80%订单被取消！
“由于时尚品牌拒绝支付160亿美元货款，全球服装代工厂的工人面临毁灭。”《卫报》称，自新冠肺炎疫情爆发以来，欧美各大时尚品牌单方面取消订单，拒绝向海外供应商支付货款，总价已达160多亿美元。
莫斯塔非兹·尤丁是孟加拉国一家服装生产外贸公司创始人，在当地业内有不小的知名度。他的客户大多是欧美服装品牌。今年3月，尤丁突然收到一封来自英国客户阿卡迪亚公司的邮件，称因疫情影响，将取消所有订单，不再接收来自尤丁工厂的货物。
孟加拉国服装制造商 尤丁：我们应该被视为价值链的一环，然而事实是，(客户)只给长期合作伙伴发了一封邮件，甩手说订单取消了，他们不要我的货物了。(尽管)我已经买了原料，他们就是不想要了，(客户)怎么可以这样。
为了制作阿卡迪亚的新款服装，尤丁花了100多万美元购买原材料，该品牌在他的工厂总共约有价值244万美元的货物。如今，这些原本应该发往英国的货物堆满了尤丁的仓库。
取消订单的并非只有阿卡迪亚一个品牌。尤丁说，自三月以来，工厂80%的外贸订单都被取消了，客户没有给出更多解释，也没有任何补偿。他把自己的遭遇发布在社交网站，引起各大媒体的关注。舆论压力之下，阿卡迪亚集团对此做出回应。
在一封给供应商的信中，阿卡迪亚集团称，新冠肺炎疫情属于“不可抗力”，因此取消订单符合合同条款。他们目前只接收截至3月17日已离港在途的货物，但只能按优惠价支付七折货款。对于其他订单，包括已做好但还未发货的服装，都将予以取消。理由是，过季之后，客户将不再购买春季服装，由于门店还处于关闭状态，仓库已无法再接收新的库存。该公司一位发言人还表示，他们没有义务补偿尤丁购买原材料所花的费用。
对于这一解释，尤丁难以接受。他认为，双方在签约时，就是不平等的关系：“合同有33页300条，如果我不签，品牌商会说，你不签，我就去找别的工厂”。
尤丁认为，工厂的正常运转有赖于一个债务和互信体系。接到订单后，他用之前发货时的凭证向银行贷款，以支付新一轮生产所需费用，包括原材料、工人工资、生产成本和运输费等，等新一批货物发货时再开新的凭证，买家付清全款后，一个生产贸易周期才算结束。如今，由于大量订单被取消，银行不再愿意给他贷款，原料供应商又在催款，之前的生产方式难以持续，他很难再接新买家的订单了。
孟加拉国服装制造商 尤丁：整个价值链和整个供应链都得依靠信任，但我认为经过这次的事情，信任完全崩塌了。
据美国工人权益联盟公布的数据，目前阿卡迪亚集团只接收了其在孟加拉国所有订单的5%，预计该品牌将在全球取消价值1.3亿美元的订单。
6月，英国高街的商店陆续重新开门营业，而尤丁却在发愁拿什么来给工人发工资。他的工厂位于孟加拉国南部城市吉大港，约有2000名工人，大多数人靠这份工资养家糊口。
作为全球第二大服装制造国，孟加拉国的外贸服装生产为400多万人提供了就业，其中主要是女性。
孟加拉国某服装公司负责人 莫基特：有四五百万工人直接在服装贸易行业工作，还有三四百万人从事与服装贸易相关的工作，比如配件公司、纺织厂、纺纱厂、棉花生产商。
孟加拉国服装制造和出口协会网站数据显示，在2018—2019财年，成衣出口占该国总出口额的84.21%，其中60%的成衣销往欧洲。
孟加拉国社会发展专家 罗克珊娜汗：在孟加拉国，服装业是国家经济的血脉和主要引擎。
今年新冠肺炎疫情爆发以来，该国已有价值约267亿美元的订单被取消或延后，涉及近千家工厂，近200万工人。58%的受访工厂表示，受疫情影响，他们不得不关闭大部分生产线，遣散工人。为此，孟加拉国政府针对制造业推出6亿美元援助计划。但随着疫情持续，业内人士担忧，该国服装制造业正面临致命打击。
3月，孟加拉国服装制造和出口协会主席胡克发布视频，呼吁国际客户不要取消订单。
孟加拉国服装制造和出口协会主席 鲁巴娜·胡克：“我不会质疑你们的决定，我能做的是呼吁你们保持理智，运走当前正在生产或已生产出来的所有货物，请以正常的付款条件运走这些货物。如果我们在未来三个月里得不到这样的支持，真的会有410万工人被迫失业，这将造成我们无法承受的社会混乱。”
今年4月，世界银行的经济学家警告，新冠疫情可能让5000万孟加拉人返贫。6月，达卡智库政策对话中心的报告进一步指出，该国的贫困率可能倒退到15年前。全球劳工权利中心的一份研究显示，一旦取消订单，72.1%的国际买家拒绝为供应商的原料支出买单，91.3%不愿支付供应商的生产成本。
如今，欧美各国已开始重启经济，但各品牌取消和推迟订单的情况依然没有改变。而且，遭遇订单取消危机的并非只有孟加拉国。今年4月，柬埔寨服装制造协会发布了一封公开信，呼吁国际品牌买家遵守合约，保障该国75000名制衣工的生活。
在柬埔寨，服装外贸加工占全国出口总额的75%，该国劳工部数据显示，柬埔寨全国共有约1100家服装厂，为该国提供了7.5万个就业岗位。而新冠肺炎疫情爆发以来，已有约250家服装厂关闭。
CK母公司PVH宣布精简北美业务，关闭163家零售店，GAP有超过60%的门店已经关闭，H&M销售额下降46%，关闭2700多家门店。今年6月，zara母公司宣布，第一季度亏损约4.09亿欧元，公司计划在未来两年关闭1000~1200家门店。
据麦肯锡咨询公司预测，全球服装业将有20%到30%的公司因疫情倒闭。
但另一组数据同样惊人。据英国《卫报》报道，尽管营收受到疫情冲击，一些品牌商和零售商仍斥巨资为股东分红。柯尔百货，美国最大的服装零售商之一，在取消了来自孟加拉国、韩国等地的大量订单后，向股东支付股息1.09亿美元。
一家外贸订单被取消的印度服装厂老板在接受媒体采访时曾说：“如果我们的工人不因新冠病毒死亡，也会因饥饿而死。”
全球化时代，许多品牌商将制造环节转移到人力成本低廉的国家，以此扩大利润。但当危机降临时，却很难期望他们能与这些国家的企业和劳工共度患难。在这场持续近一年的全球疫情中，真正承受灭顶之灾的往往是位于产业链底端的发展中国家劳工。
