第二波疫情来势汹汹！外贸订单将面临那些挑战？
进入10月以来，欧洲乃至全球第二波疫情来势汹汹！法国、英国、葡萄牙、荷兰、意大利等多国告急！锁国、封城、宵禁又开始了……
01 全球第二波疫情已开始
随着北半球气温转凉，秋冬降临，欧洲多个国家单日新增病例持续创新高。在亚洲，印度、尼泊尔等国疫情让人担忧，而美国单日新增病例则一直在高位徘徊不下。中国疾控中心原副主任杨功焕11日在接受媒体采访时认为，综合多方面因素，新冠疫情秋冬季反弹已经开始，第二波疫情的发作已拉开序幕。
今年5月31日，复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏在接受采访时就认为，秋冬暴发二次疫情“基本上是肯定的”。而早在3月31日，美国顶级传染病专家安东尼·福奇就表示，美国新冠疫情可能在今年秋天卷土重来。全球疫情将在秋冬开始二次暴发已成为共识。
时间进入10月份，北半球气温转凉，欧洲疫情形势日趋严峻，多个国家单日新增病例频频创下新高：
法国9日公布的数据显示，过去24小时全国新增确诊病例20339例，单日新增病例首次超过2万例，为疫情暴发以来新高。
美国的单日新增病例虽有起伏，但一直维持在高位。
印度的单日新增病例连续多日排名第一，有专家表示，印度的抗疫体系已经面临崩盘，所以更糟糕的情况还在后面。印度有将近14亿人，且医疗卫生水平有限，很多感染者无法得到及时的治疗。很多人担心，印度一旦成为全球第一疫区，对于世界而言都将是一场灾难。
中国疾控中心原副主任杨功焕认为，随着北半球秋冬季节的到来，第二波疫情已在全球发作。“新冠病毒的活性跟季度密切相关，秋冬气温下降，病毒活性升高，造成疫情在秋冬季节的必然反复。”
02 对外贸出口有何影响？
鉴于今年三月份时疫情席卷全球对外贸带来的冲击和影响，我们可以想到疫情二次爆发时，外贸人将面临何种挑战。
为避免重蹈覆辙，外贸人应早做准备。
1 订单成交减少
或将面临的挑战：受疫情影响，多地封城，影响人们正常消费，除了日常食品和医疗用品外，其他需求的产品几乎都会停滞。需求锐减，导致订单量减少。另一方面是因为受疫情影响，供应商无法给出准确交期，业务员无法报出准确价格，而导致订单无法继续进行。
应对之法：要有自己独立的想法，从容淡定地回应客户，保持与客户的联系，待疫情高峰过去，需求会逐渐回升。
2 订单被取消
或将面临的挑战：受疫情影响，需求减少、供应交付不及时、物流费用上涨等困难会直接导致客户取消订单。
应对之法：尽可能兜住客户，不要让客户取消订单。第二次爆发肯定不会有第一次那样的慌乱，建议客户静观其变，同时我们积极处理问题和寻找最优解决方案。
3 供应链断裂
或将面临的挑战：受疫情影响，资金和人员均不到位，诸多供应商没有能力正常开展生产工作，导致供应链断裂。
应对之法：积极与多家供应商联系，评估供应商抗风险的能力，及时调整供应链。
4 货物交付困难
或将面临的挑战：受疫情影响，供应商供货不及时、港口暂停运作或港口检验、隔离、防疫等工作影响交货进度。
应对之法：及时调整供应链条，关注各个港口的政策变化，及时与客户沟通，让客户知晓最新情况，和客户站在同一战线，一起面对，一起解决，关于目的国港口的操作，有时候客户更清楚怎么应对，所以要跟客户一起想办法。
5 物流运费飙升
或将面临的挑战：受疫情影响，航班减少，物流渠道减少，导致可用的物流渠道费用上涨。多国多地的多个港口货物堆积，仓储压力增大，导致相关费用也增加。
应对之法：建议及时更换运输方式和仓储地点，尽量争取时间，避免迟出运，同时积极关注国内港口、机场等重要交货地点的运营情况；若目的国或货物流经的第三国海关政策变动，建议及时与客户沟通协商，采取更换交货地点、直供终端、延期履约、第三方代售等方式。
6 物流运输受阻
或将面临的挑战：受疫情影响，多国多地，多个港口会停止运输和通过，包括航班停运，船公司停业还有道路受阻等。还有就是由于港口码头防疫原因，工人少，交通堵塞，让我们平日正常的物流受到了阻碍。
应对之法：积极关注国内港口、机场等重要交货地点的运营情况，如果因疫情原因导致暂时封闭的，及时变更物流与仓储。特别L/C信用证交易条款下，要密切关注最迟装船日期，必要时与客户协商修改最迟装船日，预留好充足的装船期，避免交单时产生不符点。
7 港口弃货，拒付尾款
或将面临的挑战：或因为客户的资金周转不灵，或因为客户的客户取消订单、或因为客户接受不了运费突然增加，或因为物流受阻错过最佳销售时间等。客户会选择弃货，并拒绝支付尾款。
应对之法：疫情爆发期间，最好收齐全款再发货，发货后付尾款的交易方式最好不做，因为大概率收不回，不是客户无赖，是大环境太糟。
8 汇率大波动
或将面临的挑战：若疫情二次爆发，经济环境会有较大的波动，为了平衡经济疲软，在货币政策方面，美联储面对市场流动性紧缺很可能采取的是“无限量宽松”，这样就可能导致美元指数下跌，美元兑人民币汇率下跌，即美元贬值。美元贬值将使得外贸企业的美金结汇缩水。
应对之法：汇率是实时变动的，或高或低，但如果在疫情二次爆发的情况下，全球经济可能会更加疲软，因此可能造成美元兑人民币汇率会继续下跌。可将汇率风险纳入成本控制、贸易融资、使用金融衍生产品……当然，最理想的是使用人民币计价结算。
9 资金压力变大
或将面临的挑战：疫情之下，经济疲软，消费能力变弱，商品流转缓慢，直接造成国外客户不愿意接受全款支付或者减少定金支付，这就导致我们出口商的资金压力变大。
应对之法：特殊时期，做我们能做的，在收款方面，尽可能评估风险，不让自己陷入过分被动。
外贸人要准备第二次战役了！
随着北半球气温转凉，秋冬降临，欧洲多个国家单日新增病例持续创新高。在亚洲，印度、尼泊尔等国疫情让人担忧，而美国单日新增病例则一直在高位徘徊不下。中国疾控中心原副主任杨功焕11日在接受媒体采访时认为，综合多方面因素，新冠疫情秋冬季反弹已经开始，第二波疫情的发作已拉开序幕。
今年5月31日，复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏在接受采访时就认为，秋冬暴发二次疫情“基本上是肯定的”。而早在3月31日，美国顶级传染病专家安东尼·福奇就表示，美国新冠疫情可能在今年秋天卷土重来。全球疫情将在秋冬开始二次暴发已成为共识。
时间进入10月份，北半球气温转凉，欧洲疫情形势日趋严峻，多个国家单日新增病例频频创下新高：
法国9日公布的数据显示，过去24小时全国新增确诊病例20339例，单日新增病例首次超过2万例，为疫情暴发以来新高。
俄罗斯媒体9日消息称，过去24小时俄新增确诊病例12126例，创疫情以来俄单日新增确诊病例最高纪录。
匈牙利、罗马尼亚、西班牙、摩洛哥、德国、加拿大、印度、尼泊尔等诸多国家都陷入了疫情重新抬头，日增病例创新高的考验中。
美国的单日新增病例虽有起伏，但一直维持在高位。
印度的单日新增病例连续多日排名第一，有专家表示，印度的抗疫体系已经面临崩盘，所以更糟糕的情况还在后面。印度有将近14亿人，且医疗卫生水平有限，很多感染者无法得到及时的治疗。很多人担心，印度一旦成为全球第一疫区，对于世界而言都将是一场灾难。
中国疾控中心原副主任杨功焕认为，随着北半球秋冬季节的到来，第二波疫情已在全球发作。“新冠病毒的活性跟季度密切相关，秋冬气温下降，病毒活性升高，造成疫情在秋冬季节的必然反复。”
02 对外贸出口有何影响？
鉴于今年三月份时疫情席卷全球对外贸带来的冲击和影响，我们可以想到疫情二次爆发时，外贸人将面临何种挑战。
为避免重蹈覆辙，外贸人应早做准备。
1 订单成交减少
或将面临的挑战：受疫情影响，多地封城，影响人们正常消费，除了日常食品和医疗用品外，其他需求的产品几乎都会停滞。需求锐减，导致订单量减少。另一方面是因为受疫情影响，供应商无法给出准确交期，业务员无法报出准确价格，而导致订单无法继续进行。
应对之法：要有自己独立的想法，从容淡定地回应客户，保持与客户的联系，待疫情高峰过去，需求会逐渐回升。
2 订单被取消
或将面临的挑战：受疫情影响，需求减少、供应交付不及时、物流费用上涨等困难会直接导致客户取消订单。
应对之法：尽可能兜住客户，不要让客户取消订单。第二次爆发肯定不会有第一次那样的慌乱，建议客户静观其变，同时我们积极处理问题和寻找最优解决方案。
3 供应链断裂
或将面临的挑战：受疫情影响，资金和人员均不到位，诸多供应商没有能力正常开展生产工作，导致供应链断裂。
应对之法：积极与多家供应商联系，评估供应商抗风险的能力，及时调整供应链。
4 货物交付困难
或将面临的挑战：受疫情影响，供应商供货不及时、港口暂停运作或港口检验、隔离、防疫等工作影响交货进度。
应对之法：及时调整供应链条，关注各个港口的政策变化，及时与客户沟通，让客户知晓最新情况，和客户站在同一战线，一起面对，一起解决，关于目的国港口的操作，有时候客户更清楚怎么应对，所以要跟客户一起想办法。
5 物流运费飙升
或将面临的挑战：受疫情影响，航班减少，物流渠道减少，导致可用的物流渠道费用上涨。多国多地的多个港口货物堆积，仓储压力增大，导致相关费用也增加。
应对之法：建议及时更换运输方式和仓储地点，尽量争取时间，避免迟出运，同时积极关注国内港口、机场等重要交货地点的运营情况；若目的国或货物流经的第三国海关政策变动，建议及时与客户沟通协商，采取更换交货地点、直供终端、延期履约、第三方代售等方式。
6 物流运输受阻
或将面临的挑战：受疫情影响，多国多地，多个港口会停止运输和通过，包括航班停运，船公司停业还有道路受阻等。还有就是由于港口码头防疫原因，工人少，交通堵塞，让我们平日正常的物流受到了阻碍。
应对之法：积极关注国内港口、机场等重要交货地点的运营情况，如果因疫情原因导致暂时封闭的，及时变更物流与仓储。特别L/C信用证交易条款下，要密切关注最迟装船日期，必要时与客户协商修改最迟装船日，预留好充足的装船期，避免交单时产生不符点。
7 港口弃货，拒付尾款
或将面临的挑战：或因为客户的资金周转不灵，或因为客户的客户取消订单、或因为客户接受不了运费突然增加，或因为物流受阻错过最佳销售时间等。客户会选择弃货，并拒绝支付尾款。
应对之法：疫情爆发期间，最好收齐全款再发货，发货后付尾款的交易方式最好不做，因为大概率收不回，不是客户无赖，是大环境太糟。
8 汇率大波动
或将面临的挑战：若疫情二次爆发，经济环境会有较大的波动，为了平衡经济疲软，在货币政策方面，美联储面对市场流动性紧缺很可能采取的是“无限量宽松”，这样就可能导致美元指数下跌，美元兑人民币汇率下跌，即美元贬值。美元贬值将使得外贸企业的美金结汇缩水。
应对之法：汇率是实时变动的，或高或低，但如果在疫情二次爆发的情况下，全球经济可能会更加疲软，因此可能造成美元兑人民币汇率会继续下跌。可将汇率风险纳入成本控制、贸易融资、使用金融衍生产品……当然，最理想的是使用人民币计价结算。
9 资金压力变大
或将面临的挑战：疫情之下，经济疲软，消费能力变弱，商品流转缓慢，直接造成国外客户不愿意接受全款支付或者减少定金支付，这就导致我们出口商的资金压力变大。
应对之法：特殊时期，做我们能做的，在收款方面，尽可能评估风险，不让自己陷入过分被动。
