猫鼬工厂用TRIZ赋能杰克研发创新

10月28日上午

杰克2020TRIZ项目启动会举行

猫鼬工厂创始人罗佳、合伙人于娜

杰克股份CEO阮林兵

以及研发管理部近百名工程师出席启动会

研发管理部副总经理徐永明作动员讲话

他表示

       杰克公司最近一直在制定新的战略规划，新的战略目标对研发的挑战很大。如果我们还是按照原有的经验去开发产品，这不足以支撑新战略的实现。

       TRIZ理论是一套很有效的方法论，猫鼬工厂在国内做落地创新实践也非常有经验。希望大家不要把TRIZ理论当做是一种负担，并积极主动参与其中，全面指导我们的创新工作。

       随后，于娜对TRIZ理论及项目规划进行了说明。

       TRIZ是“发明问题解决理论”的俄语缩写，由前苏联发明家阿奇舒勒在1946年创立。
 
       苏联解体前，TRIZ理论作为国家机密禁止外流，美国、德国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创造能力，他们把创造这种奇迹的方法称为“点金术”；苏联解体后，大批TRIZ专家移居美国等西方国家，TRIZ理论得以在全球范围快速发展和普及，NASA、波音、英特尔、三星、宝马、松下等众多企业都从TRIZ中积累了宝贵的人才和技术财富。
 

       据统计，应用TRIZ理论可增加80%~100%的专利数量；提高60%~70%的新产品开发效率；缩短产品上市时间50%。因此，TRIZ也被称为创新的“金手指”。

      于娜表示，TRIZ项目将用6个月的时间，帮助杰克建立系统化的TRIZ创新流程和工具；培养TRIZ创新人才；输出项目成果。

       罗佳对此次项目充满期待。他表示，杰克公司是缝制设备行业的领军者，连续多年专利申报数量遥遥领先，但总体而言，尤其是相对于数码、家电行业而言，缝制行业的专利创新还相对较少。这也意味着，缝制行业的创新点还大量存在，还有很大的空间可以挖掘。

       他相信，杰克公司通过对TRIZ的落地推进，一定能培养出关键人才，搭建出流程制度，形成创新文化氛围。

阮林兵做总结发言

他指出

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       杰克新的战略将公司推向了一个新的发展高度。如何实现战略目标，大家都已有非常明确的答案——就是有竞争力的产品。

       那什么是有竞争力的产品？就是技术上有差异化、质量上更加稳定、成本上更有优势的产品。

       这样的产品如何得来？依靠的就是研发团队。

       华为公司有一个观点：方向可以大致正确，但组织必须充满活力。我们希望通过TRIZ理论，把很多问题暴露出来，让很多观点碰撞出来，让最具有竞争力的产品诞生出来，最终实现杰克的伟大目标。

▲项目成员进行宣誓