一座现代智能物流中心的诞生之旅

 德国KNV全新物流中心

 
仓储方案设计在不同的行业、不同企业都有不同的方法，不过整体的设计思路基本上都是相通的。笔者在某大型物流企业集团工作多年，曾经主导多个大型仓储项目的设计和上线。下面归纳和总结了一些仓库设计的方法，与大家分享，欢迎大家批评指正。

  1 基础数据
仓库设计所有的的应用都是基于数据的，没有数据是无从设计，盲目拍脑袋有可能导致决策失误，造成重大的经济损失。因此，在做整体仓储设计时，首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。

一般情况下，进行仓库设计，需要掌握以下基础数据：

1、  产品明细：产品SKU物料号、长宽高、重量、堆码标准、储存要求

2、  产品出库数据：入库明细、出库明细

3、  历史库存数据：建议拿1年的历史库存数据

4、  仓库硬件设计图纸：库内平面图、作业门/柱子/作业码头分布图、消防设备/照明设备分布图、仓库硬件参数：承重、地面类型等。

5、  未来仓库业务变化趋势：可以根据行业看1-3年或1-5年变化趋势。

  2  产品分析
仓库最基本的功能就是进行产品的储存和出入的作业。进行仓库设计时，首先是要对产品进行分析，不同的产品对储存模式、拣选模式、仓储系统都会有不同的要求。

在产品分析中，需要明确：

1、储存产品SKU数量；

2、产品包装规格：长*宽*高；

3、产品重量；

4、每种SKU产品的储存特性和要求；

5、每个SKU的堆码标准。

  3  数据分析

坦率讲，数据分析目前在物流设计行业做得不太好，基本处在统计层面而非分析层面。目前行业中，各个各的做法，有的用EXCEL人工处理，专业一些的也有在用专业软件的了。

从专业角度出发，我们建议大家采用EIQ的分析方法。EIQ分析是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为配送中心提供规划依据。该理论由日本铃木震先生提出并积极推广。其中，E是指“Entry”，I是指“Item”，Q是指“Quantity”。既是从客户订单的品项，数量，订货次数等方面出发，进行配送特性和出货特性的分析。

I：是指产品的种类；Q是指产品的出入作业量和库存量。EIQ分析是物流中心的POS系统，进行物流系统的系统规划，从客户定单的品类、数量与订购次数等观点出发，进行出货特征的分析。E（订货件数order entry）、I（货品种类item）、Q（数量quantity），是物流特性的关键因素，EIQ分析就是利用E、I、Q这三个物流关键因素，来研究物流系统的特征，以进行基本的规划。

在数据分析层面，基本需要进行EQ、IQ、EN分析，再对产品进行ABC分析。通过这些分析，我们可以明确产品周转率、sku流量和储存量。 

在仓储设计中，数据的处理和分析是最基本但却最重要的一环，网上有很多关于EIQ分析法的教程，大家可以深入研究学习。另外，数据处理和分析，如有条件建议采用软件，目前市面上也有很多专业数据处理软件。

  4  作业流程设计

在工业生产作业中，每个环节每个步骤都是严格遵循生产作业流程的。仓储作业也是如此，按照工业产生理论，从货物入库，到库内处理，再到产品出库，也是一次严格的生产作业过程。因此，在仓库设计过程中，需要进行仓库作业流程的设计。

库内作业流程包括：

1.入库流程设计：入库卸货如何作业，如何上架 

2. 盘点流程设计：日盘、周盘、月盘、盘点方式

3. 出库流程设计：补货流程、拣货流程、装车流程

4. 单据传递流程设计：入库单据、拣货单据、出库单据、提货单据如何传递

  5  功能区域规划

不同行业对功能区域设计要求不同，例如快消品行业对于电商仓会有不同的功能区域要求。同时，相同行业不同的仓库类型区域功能又会不同，例如中央分销中心（CDC）和区域分销中心（RDC）。

仓库功能区域的规划，需要明确功能设计的原则，功能区域变量的定义和属性，结合二者进行功能区域进行设计。

以快消品行业为例，库内规划需要考虑以下功能：

1.储存功能区域；

2.分拣功能区域；

3.备货缓冲区

4.入库缓冲区；

5.设备及充电区域

6.托盘存放区域

  6  货位规划设计

货位规划和设计首先需要考虑产品的储存方式，是随机、指定还是混合。同时，明确货位规划的原则，确定货物布局。由于本文主要还是规划和设计的思路，在此不再细述。

  7  投入设计
一个成功的仓库设计方案一定是在满足项目运作要求下效率最高、效益最大而且还能满足企业未来业务发展的解决方案。

人员和设备投入可以考虑以下因素：

1.人员投入：仓库管理岗位、仓库操作岗位、系统处理岗位等，高峰低谷人员如何配置等。

2.设备投入：储存设备、搬运设备、系统设备等。

  8  方案输出
完成以上步骤之后，需要输出整体仓库方案，建议输出的内容包括以下：

1.功能区域布局图

2.仓库CDA规划图、3D图纸

3.如有条件也建议输出仿真模拟视频。

4.作为仓储项目的项目经理，往往还会需要一份仓储投入产出分析表。

  9  设计工具

仓库设计项目往往需要设计工具的辅助，目前市面上有很多不同的软件和工具，非常有用，例如：FLESXIM、CDA软件等。 

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