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造精品,美机在行动

       2020年12月13日,浙江美机缝纫机有限公司(以下简称:美机)在缝纫机零件重镇宁波隆重召开以“打造优质零件 铸就行业精品”为主题的2020年供应商年会。美机创始人、总裁林雪平在主旨演讲中全面阐述了美机致力于“把平包绷三大基础机种打造成行业精品”的发展规划和战略举措,表达了美机全力以赴,做精做强缝纫机事业的坚定信念。


       日前,本刊记者就美机打造行业精品的话题对林雪平进行了专访。访谈从供应商年会说起。林雪平指出,召开供应商年会是美机重视产品质量,重视供应链建设的一个重要举措。因此,在2019年的供应商年会上,他郑重宣布,美机从此每年都要召开供应商年会,与广大供应商在质量提升、合作共赢等方面统一思想,统一行动,全力推进美机精品工程,助力行业高质量发展。
 

       美机于2020年年中正式提出“铸品牌,造精品”的新一轮发展规划。这一规划高度契合缝制机械行业和国家高质量发展战略方针。对于这一规划出台的背景,林雪平作了如下阐述:经过多年高速发展,中国缝制机械行业在质量提升方面取得了全方位的、实质性的进步。在进一步提升国产缝纫机质量水平的新征途上,作为行业主干企业的美机,不仅不能掉队,而且要走在行业前列,为推动行业高质量发展作出应有的贡献。
 

       目前除了自主加工的机壳,美机的其他零部件主要靠采购。对整机制造企业来说,打造优质供应链极其重要。零件是整机的基础,没有优质的零件,就不会有优质的缝纫机。因此,美机要持续召开大规模的供应商年会,向合作伙伴表明美机高度重视产品质量,致力于携手供应商,努力打造行业精品的决心。


       那么,美机是如何打造精品的呢?

       答案是:精心设计、精良选材、精工制造、精准服务。

       精心设计

       好的产品设计是制造高质量产品的开端。很难想象,一款在设计上有先天缺陷的产品如何能做到高质量。为此,美机提出,在产品设计上要颠覆传统思维,对标国内外一流品牌。平缝机、包缝机、绷缝机这三大基础机种,每一个机种都要以目前全球排名前三的品牌为赶超目标,在力矩、噪声、振动、缝纫性能、维修率等主要指标上进行对比,找出差距并提出切实可行的改进方案,然后再按照设定的技术指标进行产品设计。在对标一流品牌的同时,美机还针对市场迫切需求和用户工厂的难点、痛点对产品进行创新设计,包括优化结构、增加功能。比如X5S包缝机,通过速度提升、操作空间加大、光眼外移(专利技术)等这方面改进,切实解决用户工厂的痛点。


       精良选材

       美机认为,打造具有较强竞争力的优质供应链是公司造精品的根基。因此,现在美机的供应链建设是林雪平亲自主抓的“一把手”工程。按照造精品的战略目标和具体要求,美机采用赛马机制,不断对供应链进行整合、提升。今年以来,零件合格率得到显著的提升。任何零件,凡是达不到美机质量要求的,就坚决撤换供应商。

       高质量的零件,除了依靠供应商,还要依靠整机企业的质检手段和能力。近几年,美机不断提升自身质检水平,增强零件的检测能力。美机于2019年下半年将公司质检部升格为检测中心,引进了大量先进的检测设备100多台套,如三坐标测量仪、意大利GNR光谱仪、盐雾试验机、电磁铁拉力试验机等。目前,美机的检测中心正在开展 CNAS(中国合格评定国家认可委员会)验证。


       作为缝纫机的一个重要部件,机壳的加工精度对整机质量有重大的影响。因此,提升机壳的加工精度和产能是美机实施精品工程的一道“必答题”。美机近年在这方面就有大手笔举措。投资4000万元打造的半自动化机壳加工生产线于2019年5月建成投产,彻底将机壳加工从过去主要依赖工人的技能转变为主要依赖自动化装备的生产模式,极大地提升了机壳的加工精度、质量稳定性和生产效率。


        精工制造

       人是一切的根本。访谈中,林雪平反复强调,对美机来说,造精品首要之举是提高全员质量意识,尤其是中高层的质量意识。他说:“公司上下对打造行业精品的发展规划和战略目标要高度统一思想,统一行动,对经讨论确定下来的方案和计划要坚决执行干到底”。为此,美机采取了包括召开动员会、举办培训班、出台考核办法等一系列举措大力弘扬工匠精神,增强全员质量意识,提高全流程的质量管理水平。

目前全球各主要缝纫机整机制造企业的装配工作都依赖能工巧匠进行精细作业。因此,装配工的工作态度和考核办法对机器的装配水平和整体质量有决定性的影响。为切实提高装配水平,保证质量,美机将装配工的考核办法由过去以产量为主要依据的“计件”模式,改成以质量为主要依据,兼顾产量的“限量保质”模式。新的装配工考核办法效果立竿见影,美机缝纫机的装配水平得到了显著的提升,产品质量更加有保障。

       精准服务

       缝纫机作为长期使用的生产资料,质量再好也需要售后服务。美机认为,评判缝纫机质量水平的一个重要指标是维修率。要实现低维修率,首先必须把产品做好,向市场和用户提供高质量的设备。其次是提高经销商对设备的保养、维修能力。在这个方面,美机主要通过经常性地举办培训活动来提升经销商的技术能力。

       2020年,美机克服新冠肺炎疫情的影响,在公司总部举办了5期缝纫机技术培训班,共有100多家经销商派人参加了培训,并派技术人员到广东、福建、湖南、浙江、江苏、安徽、河南、河北为经销商提供上门培训。在指导经销商为用户提供服务的同时,美机还坚持定期派技术人员深入用户工厂生产一线,开展技术人员驻点活动,为用户提供售后服务,并聆听、收集用户的痛点及其对设备的迫切需求,及时反馈给公司研发部门。


       林雪平表示,经过近两年的高度重视和大力投入,美机缝纫机的质量水平已经有了显著的提升,但距离打造行业精品的目标还有很长的路要走,还需要加倍努力。他指出,未来两三年内,美机平包绷三大基础机种的质量必须达到同国际一流品牌相当的水平。他说:“这是必须实现目标,否则企业将难以为继,更谈不上发展壮大”。
 
       中国轻工业联合会副会长、中国缝制机械协会理事长何烨在2020中国缝制机械行业大会上正式宣告,中国缝制机械行业已经迈入世界强国行列。林雪平认为,这是令整个行业为之振奋的胜利,是不争的事实。“经过多年高速发展,中国缝制机械行业有了很大的进步,企业在资金、技术、管理及企业家雄心等方面都有了深厚的积累,敢于挑战国际顶尖品牌并不断取得突破。步入强国行列的中国缝制机械行业必将创造更加辉煌的成就,我对美机实现打造行业精品的战略目标和行业的美好前景充满坚定的信心”,林雪平说。

       基于对未来的发展定位和规划,美机于2020年行业困境之中再次作出重大战略决策:投建智能制造工厂。该项目主体为单栋六层建筑面积达八万多平方米的高标准厂房,设计及建造目标为“全球缝制机械行业最先进的智能工厂之一”,计划总投资2.5亿元,预计2022年年中建成投产。

(▲新厂房效果图)

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