持续加强单机产品研发，逐步建立数字单元化

一趟差旅回来后，老板好像思路又开阔了不少，一回到厂里，就马不停蹄的和中高层开了一个会议。

老板说，现在翔科在全球很多国家和地区的吸引力正在不断高速发酵，关于这一点我确认老板没有吹牛皮，哈哈，确实是现在国内很多的服装工厂以及中间代理商为了订到我们的好几个技术专利产品，提前半个月打款等待的比比皆是，而国外很多国家因为我们已经有了代理，不属于我们的代理商居然打算通过国内的代理商调取我们斯巴达牌与瑞阳牌的情况在发生。

老板接着说：现在我们无论是整个企业的团队框架 还是我们的产品技术，甚至是我们一些其它的辅助功能、如资金的能力、品牌的影响力等等，整个综合竞争能力越来越强。虽然在一些品质细节上面还是存在瑕疵，但是同样的问题经过客人的反馈之后都得到了快速处理并加以解决，也就是说同样的错误我们没有犯第二次，这给予了客人极大的信心支撑。我们要好好把握住这次时机。持续加强单机产品的技术研发，加以丰富缝中尤其是很多特殊工序的缝制需求，比如窗帘、比如裤子拉腰、比如文胸缝纫等等，对症下药的解决用户在缝制过程中间所碰见的头疼难题。

在电脑控制系统方面持续借鉴缝纫机外的其它行业，比如汽车，比如加工中心等。逐步把缝纫机单机产品引向数字化、模块化的平台，最终建立成一个像高速公路一样的枢纽中心，以平包绷为核心载体，让缝纫机越来越科技化、智能化，努力把缝纫机演变成为即使是一个不熟练的人也可以快速上手操作。力争在三年内把翔科打造成为一家技术型的全球知名企业