台缝协120余家企业走进杰克
4月16日下午
台州市缝制设备行业协会120余家企业代表
走进杰克参观交流
各企业代表先后参观了杰克智能金工车间、装配车间、文化展厅、缝纫机博物馆与精益道场。
座谈时，杰克股份吊挂工厂副厂长卫原详细介绍了杰克的精益生产。
2005年10月，杰克精益生产第一条样板线正式投产，精益生产开始全面推进。卫原表示：“杰克精益生产的目标是打造一个稳定、高效、优质的制造基地，使命是通过持续改善，提高人均效益，稳定员工队伍，实现运营与管理的流程化、标准化与信息化，以有目标的改善为抓手，拉通整个产业链，实现端到端全流程优化，不断向智能化生产的目标推进。”
“品质，就是第一次把正确的事情做正确”。卫原强调，品质是产品的根本，信息化是未来发展的必然趋势，因此杰克在2015年与2016年先后将品质与信息化融入精益生产管理中，通过MES、WMS等系统的导入，在“提质”的基础上，完成“增效”、“降本”与“减存”的目标。
在现场管理方面，卫原分享了三点经验：
坚持5S管理：5S是现场管理的根本，通过改变车间生产作业习惯，来提高生产效率；
有效现场布局：大厂房建设，确保最短物流距离；弹簧式布局，仓库、现场随周期弹性分布；柔性线设置，实现更短生产周期；以人为中心，降低劳动强度，让所有员工轻松快乐工作；
计划+拉动生产：计划调度与生产产生联动，稳中有序，高效生产。为加快复合型、创新型精益人才的培养，杰克特建设精益道场，包含安全、品质、计划、成本、IE等八大模块，通过定期培训，理论与实践相结合，不断扩充杰克精益管理人才库。
台州缝制设备行业协会会长、杰克集团董事长阮福德向各位企业代表表示热烈欢迎。他总结道：“本次活动具有重要意义，彼此深入交流学习，能够促进整个行业快速发展。”
