为青春喝彩，缝机行业的青年人
为青春而喝彩
YOUTH DAY
五月的鲜花灿烂绽放，在花海流溢飘香的季节里，属于青年人的节日又悄然而至。青春，是人生中最美的阶段，青年，是未来和希望，是社会最有朝气，最富有生命力的群体。
有这样一群青年人，他们承载着缝制机械行业的未来。
此时此刻，让我们倾听他们真挚的声音！
为青春喝彩，为青春高歌！
发挥缝机青年青春正能量
陈戟（中国缝制机械协会秘书长、中国缝制机械协会青年企业家分会会长）
在2021年“五四”青年节到来之际，我谨代表中国缝制机械协会向全国缝制机械行业的青年朋友们表示节日的慰问！
青年是行业的未来和希望，更是今日缝机强国建设的栋梁。今年恰逢我党百年诞辰，党中央号召全党上下学习党史，在此我希望行业青年朋友们积极响应党中央号召，结合行业及自身企业发展历程，认真学习领悟党的辉煌发展历史，通过学史明理,学史增信,学史崇德,学史力行。在行业高质量转型发展的关键阶段，发挥咱们缝机青年的青春正能量，有作为、勇担当。
与从事的事业坠入爱河
邱杨友（ 杰克缝纫机股份有限公司）
我加入杰克20余年，从原先的国贸营销到产品族研发到缝纫机事业部再到整个营销大体系管理，我的人生阅历得到了不断丰富。
我深知，个人的价值是建立在企业价值之上的，没有杰克的成功，我的这个身份一文不值。我很幸运，一路见证着它由小变大。我也很骄傲，因为杰克的由小变大有我的一份力量。
如今，杰克带领着400多家供应商、7000多家经销商、8000多名员工在130多个国家赋能几十万个服装生产企业，每每想到这些，我的自豪感油然而生，同时也深感责任重大。
杰克为我们创造了这些机会，也给我们提供了实现人生价值的平台，我们有责任推动它攀登更高的顶峰，为我们的客户殚精竭虑。
缝制设备行业的顶峰在哪里，或许谁都不知道，但杰克明确了未来几年的一座座山头，并铆足了劲地发起冲锋。我相信，在杰克正确的战略指引下，凭借杰克的品牌影响力，规模化效益、市场占有、研发能力、人才储备，我们一定可以引领这个行业、推动这个行业，甚至颠覆这个行业。
当然，这需要所有杰克人共同的努力。但我们就是如此热爱这个行业，钟情这份事业，所以始终心无旁骛。
你必须热爱所从事的事业，然后与之坠入爱河，你才可能最终获得成功。与君共勉。
彼此欣赏、求同存异
张宽（美时达智能科技杭州有限公司）
1987年，从我出生时父亲已经进入缝制行业。从小的耳濡目染和感同身受，让我更加深刻地了解了创业的艰辛和世态的变迁。“责任、诚信、专注、创新”是父辈给予的最大财富。传承和发展不是父辈给予的任务，更多的是给予的认可和肯定。在工作和生活中学会“彼此欣赏”，学会“求同存异”。聚焦本行业，关键时刻更需“耐得住寂寞，经得住诱惑”，坚信“术业有专攻，行行出状元”。不断加入年轻人“开放，简单，激情”的元素，不断挑战自我，把握现在，畅想未来。
不破不立，永续经营
黄伟力（浙江新顺发缝纫机科技股份有限公司）
作为一个有着24年历史的缝制设备制造企业的缝二代,任重而道远。在中国缝制机械行业力倡转换动能，踏上高质量发展新征程的卷途中，顺发公司如何展现了巨大的韧性，立足长远，走高质量可持续发展之路？如何提升自身品牌竞争力，实现创新突围? 这是一个传承课题。
“值得信赖”，父辈教会我予员工、予客户、予社会的教诲。秉持不破不立的决心和对缝机行业的深耕态度，朝着顺发“永续经营”的目标，必须在三个方面强化：一是在品牌建设上，优化营销渠道的建设；二是在提升科技创新，提高核心竞争力，注重产品质量提升、产品结构拓展；三是在物联网、区块链上做好数字化进程工作。
在川流不息的缝机河流中，不管是“激荡”的前浪，还是“奔涌”的后浪，都是奋勇者该有的模样！
直面挑战，展现“青年力量”
梁俊杰（东莞市祥兴针车有限公司）
接手企业之后，我们看到行业需求端正在发生巨大的变化。随着产业发展进入新阶段，下游客户端在劳动力、成本、生产率、效益、产值等诸多方面，都开始面临瓶颈和痛点。这就给作为服务商的祥兴，提供了全新的机会和挑战。而对于我来说，有了挑战，才更有吸引力。因此，我和团队开始颠覆行业传统经营模式、服务模式、盈利模式。引入华为“铁三角”做法，针对团队激励机制进行改革，更提倡以团队式多角色分工，以整体方案的形式去服务和把握客户需求。从实际效果看，祥兴所做的改变，带来了新的增长空间。
此外，进入行业的几年间，感触尤为深刻的是，切身体会到了协会大家庭的包容氛围。无论是中国缝制机械协会，还是广东省缝制设备商会，都为行业年青一代提供了足够的发展空间，搭建了诸多的成长平台。相信在中缝协青企分会带领下，新一代缝机人将更加奋进，展现出更强劲的“青年力量”。
To Do，让改变发生
屠彬（杭州海诚服装设备有限公司）
我进入行业，恰恰是大多数企业，包括我们自身都面临转型的关键时期。从刚接手时对未来的迷茫，到现在对发展的笃定，我完成了自身传承的转身，更带领企业实现转型。经过几年的努力，在父辈鼎力支持下，海诚改变了原有几十年的商业模式和运营模式，从单纯设备销售，转向智能化整体服务方案提供商，来帮助下游用户产业真正去解决痛点和瓶颈。
海诚和阿里巴巴犀牛工厂的合作，是对海诚发展成色的阶段性考验。外人看来，我们只是将设备卖给犀牛工厂，但海诚提供的服务远不止于此。“从用户需求出发”绝非一句口号，其背后是海诚设备领域专业化、应用领域专业化、服务领域专业化、产业链资源整合能力专业化的综合体现。
与犀牛工厂的合作还在延续，海诚在此过程中所积累的实质性经验和感悟，已经成为持续改善自身的行动指南。而随着越来越多用户对我们“智能化整体服务方案提供商”新属性的认可，我和海诚，正迎来新一轮发展的机遇。
勇敢追梦，无畏向前
蔡杰飞（东阳蔡杰飞缝纫设备商行）
革命尚未成功，同志还需努力！这句话一路激励我走到今天，谈谈我作为“缝企人”的10年人生。
2010年大学刚毕业，父亲就安排我接手了家族生意，最先在北京蔡杰飞缝纫设备商行，也是从那里起步，开始了我的“守业”生活。“蔡杰飞缝配”是父亲创业之初，以我的名字命名、并承载着他兢兢业业大半生的心血。他的心愿是想让公司成为一家百年企业，成为一个知名的民族品牌。从小的熏陶和培养，让我找到了我今后的人生定位——守业者，怎样从父亲手里接过“人生第一棒”，这关乎着整个家族的荣耀。
从基层做起，2011年，第一次以“接班人”身份开启了我长达4年的基层打工生活。每天上午接待客户，下午对单配货，晚上亲自上门送货，了解和沟通客户们的最新需求，亲力亲为到各个环节当中去成长。
就这样过了两年时间，随着服装行业的变化，我们的配件市场也出现了新的数据变更。首先，在整机方面比2011年下降1/4左右，零部件市场相对持平。因为品牌代理优势，本身在产品质量上取胜，但随着缝纫机技术的革新，淘汰了很多常用配件，加上全国整体市场经济进入低迷期，导致公司业绩上升速度和空间越来越小，我开始有点不安……
2016年我选择回到浙江，因为沿海城市的优势，新的经济体模式都在这边崛起，再到北方，我必须第一时间掌握市场动态。这几年电商和实体经济一直呈现的是相互竞争的关系。发展的初期，实体经济已经逐渐没落，而作为替代，电商微商等相关新的经营模式却逐渐走到大家的日常生活中。2017年我开始调整公司经营模式和方向，赴上海学习电商崛起和运营管理，如何更好的在实体和线上交易做生意，更好的打开新零售市场，并且无缝衔接外贸业，这是我正在突破的一道难题。
在疫情期间，我们响应政府号召，积极引流线上线下双向服务，无条件配合各类防疫用品的服装生产需求，排除万难做好缝企人的第一关，助力中国制造。
十年摸索前进，从略显稚嫩瘦弱的肩膀，到面临新的经济形势下的又一轮挑战。2021年，我也将开启新的征程，继续肩负家族未来的使命，不负韶华，勇敢追梦，无畏向前！
传承，带来积极、正向睿变
叶梦启（汇宝科技集团有限公司）
2018年9月，我进入汇宝集团，从缝纫机市场营销入手，参与公司各项管理。“共创、共享、共发展”的核心理念，“先做精、后做强、再做大”的战略方针，“稳中有进、务实经营、全面创新、快速反应”的发展方向是汇宝办企近三十年来的传承和积淀，是一笔宝贵的财富。
在传统制造业智能化、数字化转型的关键节点，我希望在传承企业发展精髓的基础上，用自己在经济学、人力资源、金融领域所学的知识以及在全球顶尖缝制设备企业的工作经验给汇宝带来正向、积极的睿变，带领汇宝走上健康、持续发展的道路，实现“打造百年企业”的愿景。
倚仗时代发展，创新思维理念
薛松（江苏飞虎针业有限公司）
我的成长与我们企业的成长同步。我是父母艰苦创业的亲历者。无需太多语言，父母为公司发展劳心劳力、坚持付出的身影，早已刻画在我的心中。父母是孩子最初的榜样，这份精神的传承会在孩子心里生根发芽。
虽然我们的成长环境与父辈的差异很大，虽然也曾有过叛逆和怀疑，但是当我真正参与到父母的事业中，并将之做为自己的事业后，我才慢慢对他们有了更全面更深刻的了解。倚仗时代发展，我们拥有更先进高效的工具，我们引进创新理念思维。我们尽自己所能，让我们的企业变得更好，正如我们父母当年。
由内及外，夯实“华杰”金字招牌
刘英华（河北华杰缝纫机零件有限公司）
2015年加入华杰公司后，首先对公司内部管理系统进行绩效环节的完善，引入更人性化、更具激励的机制，其次是建立了华杰的自身文化体系，让每一位华杰人了解华杰文化并牢记心中。同时为生产引入数字管理，让生产更加系统有效实时可控。从各项工作的效果看，取得了预期效果。
未来，首先稳固华杰的战略品牌地位，一如既往地保障华杰的品质质量。其次是加强华杰的研发能力，投入更多资源：在“制造”基础上，将华杰产品的高品质进行传承延续，持续推进企业高质量发展。在“智造”层面，主要在与整机高度配合层面，从来图加工延伸到设计、研发层面，做到更高层级的需求满足。
从一无所有到不断超越
李自信（山西宇信缝制机械有限公司）
作为行业中的缝二代，我可以说是在缝纫机行业中长大的一代年轻人，因为，山西宇信和我都将迎来“30岁”的生日。
山西宇信从1992年创建发展至今，从一无所有到不断超越，老一辈的宇信人用他们的初心和坚持为行业和企业打造了坚实的基础，如何更好去发展和传承宇信的基业？我觉得要做到以下几点：一，传承宇信人艰苦拼搏的精神，并在此基础上发扬壮大；二，积极宣传宇信，获取行业和政府的更多支持；三，做好企业制度建设和激励机制；四，做好企业的流程管理；五，发现团队的优势，储备人才循序渐进。宇信的成长离不开每一个行业朋友的关心和爱护，感谢大家！
升华自我，到达梦之彼岸
陈晨阳（新疆凡特斯科缝纫设备有限公司）
我是2017届英国曼彻斯特大学数学金融系的硕士毕业生，父亲是一名从事服装设备行业30余年的设备供应商，多年以来，他对缝纫机行业的热爱从未消减。万事孝为先，为了传承他的事业，2018年，我辞去银行工作，接班管理家族企业。为此有很多人问我，这么高的学历最终从事了服装设备行业可不可惜，我的认知是条条大路通罗马，要选择每个阶段最适合自己，最平整的路才是最优的选择，虽然跨行使我进入了一个全新的领域，但父辈积攒下来的经验及社会资源会一直助力我奋勇直前。
目前，工业缝纫机智能改造、服装工艺设计及服装院校实训室建设就是我现阶段需要刻苦钻研的不变课题，也是我认为通往成功道路的金钥匙，我坚信专业的人做专业的事，只要不断进取，升华自我，最终一定能到达梦之彼岸！
创建“社交商贸”新平台
李孔权（广州市正针实业发展公司）
2018年1月。我回国接管公司，行业历练三年最大的感受是销售不仅仅只是与客户建立单纯的买卖关系，而是可以通过这个行业打造一个社交平台。在社交友谊建立之下才是生意的来往、资源的积累，完成行业的商业闭环。
2021年，借助父辈积累的资源，我独自在广州番禺区创立广州市正针实业发展公司，新公司打造的是一个行业交流空间。我坚信，懂得如何为产品赋予除自身价格外的溢价空间，如何设计出能让客户觉得值得的产品方案才是竞争的核心。未来整个机械化发展的方向一定是自动化人工智能，而从生产者到监督管理者的一个角色转换一定是智能缝纫机行业的天花板。希望在智能科技领域的深耕，能给客户带来高效解决产量、节省人力的优质方案。
坚守创造，继往开来
朱广运（浙江龙泰缝纫设备有限公司）
作为缝机行业的新生代，我们不仅要守，更需要创。打铁还要自身硬，作为企业的未来接班人，无论是从事管理，技术还是营销，都应该对公司的各个岗位以及生产流程有一定的了解和掌握，这样才能够慢慢深入到整个公司的发展和运营当中。
紧跟当前趋势。随着智能制造的深入以及市场的需求，越来越多智能化的缝纫机产品应运而生，从过去单一的车缝设备逐渐演变成了智能化的平台，更是成为未来智慧工厂的重要组成部分。这两年我走访考察许多的市场，和代理商们以及终端的客户去交流，去到生产现场去看机器的应用，了解客户对我们产品的一些改善建议和需求。一方面我们针对客户的建议进行项目立项，测试通过就立刻进行产品优化和改善，对产品进行一个快速升级。另一方面，我们针对产品应用密集的市场会进行深入的调研，根据客户的需求，研发出了多款拥有自主知识产权，更具有应用性和高效的智能化曲折缝产品。
明确自身定位。行业常规的机种产量大竞争力也大，与其跨领域去做一些可能存在暴利或者前景的产品，不如聚焦自身，把自身领域内的产品做全，做精，形成差异化的竞争优势。“致力成为曲折缝领域第一品牌”的口号，人无我有，人有我优，这是我们龙泰对这个口号的注解。
确定发展方针和路线。龙泰一贯的理念是产品质量第一位，我们不能停留在口号表面，要从产品品质入手。植入6S管理，推动绩效考核，建立有关生产、开发、销售等多部分的优化改善机制，以稳定优良的产品品质为核心，围绕专业化的龙泰曲折缝品牌理念，进行全方面建设。致力打造成为曲折缝产品最全面，品质最稳定，服务最专业的公司。
曲折缝产品领域很小，但是我们会秉承匠人精神，深耕于此，我们作为缝机行业的新生一代，也应该更加努力的去学习，去坚守，去创造，脚踏实地，继往开来。
肩负产业重任，去创造、不跟随
梅红（浙江翔科缝纫机股份有限公司）
我是梅红，我为翔科代言。我是一名自主创业者，我选择缝制机械行业为平台，去实现个人价值。“去创造、不跟随”，是我创立企业的初衷，也是翔科十余年来发展的硬核——坚守创新、唯有创新！
当下，中国缝制机械行业正大踏步迈向强国之巅，作为年青一代缝机人，将承前启后肩负起历史赋予的产业重任。我有一个梦，那便是让世界缝制设备行业发展历史长河中，镌刻下翔科的印记！
