杰克企业数字化转型ING……
4月30日，杰克数字化项目决策会议召开，这也是杰克首次在信息化产品开发上采用IPD流程，保证信息化项目有更正确的方向，减少事后补救工作，确保项目最终成功。
本次评审开发项目10余个，涵盖营销、研发、生产制造、采购、服务、财务、供应链等全方面领域，多数项目为自主开发或合作开发，在公司未来业务不断变化的情况下，系统也能持续自主迭代优化。
从今年开始，公司围绕营销端到端、服务端到端、研发端到端、财务端到端，构建企业数字化平台，通过数据中台人工智能技术，最终实现精准交付、精准营销、精准服务、精准研发，推动企业数字化转型，以业务数据驱动管理提升。
同时参考华为流程IT做法，将流程与IT结合，将业务流与数据流有效拉通，并建立各域ITBP团队，补齐IT人员缺少业务经验和业务理解的短板，同时加强推进落地能力，保证系统更符合用户需求。
会议上，创始人北斗表示，基于流程建设的管理体系，是一个运营系统，是一个业务操作系统，其中最重要的是落实到组织中，就是流程化的组织建设和运作。而IT就是要将流程落地，将流程通过IT化更有效地执行下去。要让所有人都具备流程思维，在实践中不断优化流程。
IT同步优化，才可以提升企业效率，降低运营成本。并且不局限于公司内部，而是将这些成果赋能给我们整个供应链以及我们的客户，让全产业链更快速地发展。
杰克数字化转型正在驶入快车道……
本次评审开发项目10余个，涵盖营销、研发、生产制造、采购、服务、财务、供应链等全方面领域，多数项目为自主开发或合作开发，在公司未来业务不断变化的情况下，系统也能持续自主迭代优化。
从今年开始，公司围绕营销端到端、服务端到端、研发端到端、财务端到端，构建企业数字化平台，通过数据中台人工智能技术，最终实现精准交付、精准营销、精准服务、精准研发，推动企业数字化转型，以业务数据驱动管理提升。
同时参考华为流程IT做法，将流程与IT结合，将业务流与数据流有效拉通，并建立各域ITBP团队，补齐IT人员缺少业务经验和业务理解的短板，同时加强推进落地能力，保证系统更符合用户需求。
会议上，创始人北斗表示，基于流程建设的管理体系，是一个运营系统，是一个业务操作系统，其中最重要的是落实到组织中，就是流程化的组织建设和运作。而IT就是要将流程落地，将流程通过IT化更有效地执行下去。要让所有人都具备流程思维，在实践中不断优化流程。
IT同步优化，才可以提升企业效率，降低运营成本。并且不局限于公司内部，而是将这些成果赋能给我们整个供应链以及我们的客户，让全产业链更快速地发展。
杰克数字化转型正在驶入快车道……
