耐拓科技“传帮带”模式深入人心
耐拓从生产的每个细节做起，严格把控产品质量。根据公司不断发展需要，订单量和生产任务不断飙升的现象，针对新进员工在现场操作陌生、经验技术不足等实际情况，公司生产部从第一天开始就会安排生产上工作经验丰富的老员工成为帮带师傅，使得入职生产一线的新员工能够迅速胜任岗位要求。
公司要求全体员工严格遵循公司的质量管理标准。帮带师傅从专业技术、品质细节诸多方面着手，手把手教学，保证每一个动作的准确，严格把控产品品质。帮带师傅将自己工作多年的缝制机械组装经验和技术毫无保留地传授给徒弟，使得其尽快成长。
根据车间不同的工作岗位及技能要求，公司制定7天-1个月不同的传帮带期限。公司行政部、生产部、技术部、品保部在帮带期限到时各派出人员对新员工进行帮带成果验收，并对取得实质成效的帮带师傅给予相对应的现金奖励，以资鼓励。
公司全方位对新人成果进行验收，保证耐拓出品的产品品质在任何一个环节不出差错，让最终用户使用到高精度高品质的产品。
传帮带剪影
耐拓将继续要发挥好师带徒、老带新的“传帮带”作用，使全体员工共同发展进步，努力建设一支观念新、能力强、具有现代企业素质和创新意识的生产员工队伍，进而推动耐拓产品质量全面提高，为公司的发展提供强大的后劲！