杰克连续三年蝉联“中国卓越管理公司”荣誉
近日，第三届“中国卓越管理公司评选项目”榜单出炉，杰克成为16家连续三年获得“中国卓越管理公司”荣誉的企业之一。
中国卓越管理公司（Best Managed Companies，以下简称“BMC”）项目是德勤中国联合新加坡银行、香港科技大学商学院、《哈佛商业评论》中文版等合作推出的评选奖项，旨在发现和见证具有先进的管理理念和卓越管理水平的企业。
BMC奖项于1993年在加拿大创立，至今已覆盖全球20多个国家和地区，超过1万家企业参与，2018年首次落地中国，是中国市场上唯一针对民营企业管理体系进行全面考评的评选项目，在业内具有较高的权威性与认可度。
BMC项目落地中国三年，汇聚了中国民企典范，汇聚了全新的卓越力量，务实推动更多民营企业内部创变，外部缔造“社会企业”与可持续发展的中国标杆。
共有42家民营企业获得第三届“中国卓越管理公司”荣誉，这也是杰克第三次获此殊荣。
杰克聚焦、专注缝制设备产业，以“打造全球缝制设备第一品牌”为愿景，以“让天下没有难做的服装”为使命，致力于成为服装智造成套解决方案服务商。
公司坚持以客户为中心，运用数字化的全业务流程，建设智慧工厂和全球化运营平台，持续提升产品质量，并运用全球化运营平台，进一步扩大海内外市场占有率，打造品牌价值。经过多年努力，公司已发展成为缝制机械行业产销量最大的企业，营销网络遍布全球130多个国家。
2020年，受经济周期、新冠疫情、国际贸易形势等多重叠加影响，全球经济增长乏力，但公司化危为机，积极应对疫情防控，有效推进复工复产，不断加大技术创新，持续推进结构调整，全面加快智能升级。
公司将研发驱动作为企业发展的核心动力，在意大利、德国、中国设立十四大研发中心，拥有有效专利1795项，累计获得软件著作权225项。
杰克通过智能化生产控制中心、智能精加工生产线、智能排产、智能化生产执行系统等各类软硬件，实现业务流程、服务与订单交付流程数字化、可视化。
公司完善了与战略紧密结合的干部培养机制，推行继任者计划，激发组织活力；践行“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪，动态转换”的薪酬理念，实行薪酬包制度，倡导以业绩为导向的薪酬文化，促进人效提升；构建培训体系，通过“高管大讲堂”“生产管理研修班”等项目制培训促进人才发展。创立“以文聚人、以文育人、以文化人、以文养人”的文化建设模式，构建和谐、信赖、利他、共赢的企业文化。
#中国卓越管理公司榜单出炉#
中国卓越管理公司（Best Managed Companies，以下简称“BMC”）项目是德勤中国联合新加坡银行、香港科技大学商学院、《哈佛商业评论》中文版等合作推出的评选奖项，旨在发现和见证具有先进的管理理念和卓越管理水平的企业。
BMC奖项于1993年在加拿大创立，至今已覆盖全球20多个国家和地区，超过1万家企业参与，2018年首次落地中国，是中国市场上唯一针对民营企业管理体系进行全面考评的评选项目，在业内具有较高的权威性与认可度。
BMC项目落地中国三年，汇聚了中国民企典范，汇聚了全新的卓越力量，务实推动更多民营企业内部创变，外部缔造“社会企业”与可持续发展的中国标杆。
#杰克连续3年上榜#
共有42家民营企业获得第三届“中国卓越管理公司”荣誉，这也是杰克第三次获此殊荣。
杰克聚焦、专注缝制设备产业，以“打造全球缝制设备第一品牌”为愿景，以“让天下没有难做的服装”为使命，致力于成为服装智造成套解决方案服务商。
公司坚持以客户为中心，运用数字化的全业务流程，建设智慧工厂和全球化运营平台，持续提升产品质量，并运用全球化运营平台，进一步扩大海内外市场占有率，打造品牌价值。经过多年努力，公司已发展成为缝制机械行业产销量最大的企业，营销网络遍布全球130多个国家。
2020年，受经济周期、新冠疫情、国际贸易形势等多重叠加影响，全球经济增长乏力，但公司化危为机，积极应对疫情防控，有效推进复工复产，不断加大技术创新，持续推进结构调整，全面加快智能升级。
公司将研发驱动作为企业发展的核心动力，在意大利、德国、中国设立十四大研发中心，拥有有效专利1795项，累计获得软件著作权225项。
杰克通过智能化生产控制中心、智能精加工生产线、智能排产、智能化生产执行系统等各类软硬件，实现业务流程、服务与订单交付流程数字化、可视化。
公司完善了与战略紧密结合的干部培养机制，推行继任者计划，激发组织活力；践行“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪，动态转换”的薪酬理念，实行薪酬包制度，倡导以业绩为导向的薪酬文化，促进人效提升；构建培训体系，通过“高管大讲堂”“生产管理研修班”等项目制培训促进人才发展。创立“以文聚人、以文育人、以文化人、以文养人”的文化建设模式，构建和谐、信赖、利他、共赢的企业文化。
