高科：由“制造”向“智造”转型升级
国内疫情防控稳定之后，高科搬迁了新厂房。在后疫情时代下，面对因疫情而转产压条机的众多突增的竞争对手，高科公司以多年的专业经验从容应对。
记者：海外疫情当前充满不确定性，这一年多以来，贵公司如何应对疫情给海外业务带来的各种影响，采取了哪些措施？
高科：回顾这一年多以来，疫情严重期间，我厂面临的首要问题是企业产能下降，部分员工无法正常复工复产，人员短缺，这样有可能直接导致无法按时完成签订好的海外订单，同时因为物流停止或者出口管制等原因，即便完成的订单也无法按时的输出到境外。但是，我司员工克服重重困难，加班加点，在确保质量完全达标的基础上按时完成订单，同时，我们也是得到了海外客户充分的理解以及支持，才能够走出那段艰难的日子。
记者：当前行业普遍面临着原材料价格上涨，生产成本压力增加等问题，贵公司在今年是否有调整产品价格，对此问题如何看待？
高科：众所周知，原材料是制造业中最大的一块成本，面对目前持续上涨的原材料，我厂的压力也是较大的。对于此项问题，我们一路以来都是和供应商提前积极沟通，尽量提早安排下订单，可以给供应商足够长的交货期， 这样以确保价格不会有太大幅度的增加，我们一直都是尽量做到产品不提价的前提下，保质保量的完成客户的订单。
记者：当前缝制机械市场由于同质化现象严重导致价格竞争非常激烈，贵公司进行了哪些方面的调整，以突显品牌竞争力？
高科：一种商品能否被顾客接受并受到市场的欢迎，我司认为除了适当的营销策略之外，关键要看我们提供的产品是否是顾客需要的。我们的销售人员通常都会充分的与客户进行沟通，了解到他们生产上的需求，务必所销售的机械是客户生产中必须用到的，而且机械功能是可以帮助客户解决主要生产问题的。我们相信，如何发挥自身企业的性价比强势，并提高产品质量的稳定性和提高产品的影响力，便是我们谋求市场势能的关键之一。
记者：当前服装制造行业正在处于劳动密集型向资本密集型产业过渡阶段，作为缝制设备供应商，贵公司如何看待智能设备的发展方向？并通过哪些渠道获得研发动机？
高科：很显然，关于智能设备、自动化的概念深受追捧，期待可以彻底解放人类双手。在服装行业内，自动化的研发难度还是较大的，目前还很难见到完全自动化制程， 依旧需要自然人辅助完成生产，也就是说，所谓的自动化生产线更确切的说法是“人机结合”的半自动化生产线。关于研发这部分， 我司处于“自主创新”阶段，目标为高效而有力的推动企业由“制造”向“智造”的转型升级。
记者：今年一季度市场复苏明显，到了二季度市场需求有所下滑，贵公司如何看待下半年的市场行情？
高科：我们认为目前受到零星疫情的影响，市场波动属于正常的现象。制造业是国家工业的主导力量，也是在国民经济中发挥主要作用的，所以面对下半年的市场行情，我们还是充满信心的！
