杰克质量大会：强化质量意识，确保质量闭环
日前
杰克召开二季度质量大会
在正常的质量管理宣导、质量回顾
工厂质量比拼等环节后
创新性地加入了一个新环节
——面对面质量访谈
CEO阮林兵首先作质量管理宣导
他以“如何在生产过程中做好质量工作”为主题
从多个方面进行了阐述
他强调，实现产品零缺陷
对质量进行策划
分解落实质量指标
完善各种标准和工艺流程
制定作业指导书
抓好变更流程
建立追溯机制
推进质量稽查，完善稽查清单
确保质量闭环
二季度质量最佳工厂-特种机工厂颁奖
二季度质量最佳班组特种机1900-2组、包缝-5组、椒江平缝A4-22组、下陈平缝6380-1组颁奖
工厂厂长颁发聘书
会上，质量比拼落后工厂和四个工厂质量落后班组负责人上台做了反思
为了更好地理解客户需求
站在客户的角度来思考内部质量工作
指导质量实践
本次质量大会新增“质量访谈”节目
邀请研发、服务、采购、制造
四大领域负责人
从“开箱合格率”着眼
以小见大
畅谈质量工作如何“以客户为中心”
赢得了热烈反响
品质管理部总经理李创总结指出
要把质量做好，首先要有质量意识
要有全公司从上到下的质量意识
质量不是你说的有多好
关键是看你做的有多好
我们要践行二营思维
把不可能变成可能
我们要坚信
开箱合格率就是要100%
产品就要做到零缺陷
只有这样
我们才能离这个目标越近
并最终实现
