比拼赶超勇争先 | 中捷科技公司召开月度营销会议！

       2021年是中捷科技公司践行新发展理念的“光辉之年”。围绕年初既定年度目标，公司营销工作在董事会的领导下发展势头迅猛，外拓市场、内生改革，中捷营销铁军紧抓机遇、抢抓发展，各项销售业绩喜人，为实现全年销售目标翻番奠定稳固基础。

       8月13日，中捷营销中心召开8月份营销工作会议，这是中捷营销系统自7月份进行大变革后召开的首次会议，公司副总经理兼营销中心总经理郑学国、董事长助理兼营销中心副总经理朱淼海、营销中心副总经理潘建华、营销中心副总经理陈剑松及全球各大战区负责人、营销系统各职能部门负责人出席了本次会议。

       本次会议按新营销变革理念和战法、训法要求，各战区围绕营销目标，细化月度销售任务，进行了7月份战绩复盘和市场竞争态势分析、梳理、锁定，制定了8月份各战区市场作战计划，区区有“大战”、人人有“攻坚”，形成了浓烈的比拼赶超氛围。

       会上，公司副总经理兼营销中心总经理郑学国再次肯定了大家在营销变革中的奋力争先和大局意识、使命担当，对各战区取得的成绩表示祝贺，并对下一步营销工作进行布置。郑总鼓励大家乘胜再出击，打好全年销售翻番漂亮战！

       郑总以营销“变革三问”概括总结当前营销变革进展情况，就下一步更好的做好营销各项工作提出了六项要求：

       一、要“热爱“，做到干一行、爱一行、专一行、精一行；

       二、要“忠诚”，忠诚企业、对企业负责，认清形式切莫突破底线；

       三、要“自信”，面向竞争要有霸气，发挥好公司各项优势，多点耐心，少点抱怨；

       四、要“感恩”，没有国资进入、没有27年的沉淀，就没有我们的今天；

       五、要“学习”，向市场学、向标杆学，既要有动手术的能力，也要有开良方的能力；

       六、要“合力”，要“全营销”一杆枪，全公司一盘棋，做到齐心协力奋进新征程！

       此次月度会以“红牛”作为月度激励主题，将想法转化为行动，把行动变成结果，这就是执行！公司营销中心将紧紧围绕公司董事会的决策部署，保持“红牛”的冲劲、猛劲，打造一支有情怀、有理想的营销铁军，和公司各系统力出一孔，共同把销售做大做强，助力中捷科技公司“十四五”战略目标的实现！