杰克“安全征程”启动会：改变从“心”开始，安全从“我”做起

改变从“心”开始，安全从“我”做起

12月14日

杰克“安全征程”正式启动

学习运用新理念、新方法、新工具

提升公司安全管理水平

构建杰克优秀安全文化

本次“安全征程”项目，杰克将与深圳市赛为安全技术服务有限公司携手，共同打造杰克安全管理体系，快速提升安全管理能力，建立适合公司的安全管理方法，使公司安全管理迈上一个新台阶。

项目将在公司总部、集聚区工厂和临海工厂同时开展，以集聚区和临海工厂为试点，逐步进行推广。


赛为项目经理郝明华首先介绍“安全征程”实施方法和计划。

他表示，改变从“心”开始，安全从“我”做起，首先是要认同，从心底认同这种改变是势在必行的，如果不变革，我们就永远做不了突破。

其次是行动，安全从我做起，如果只是嘴上认同，行动不跟上，就没有办法达成我们所希望的目标。

随后，他从管理现状的分析和诊断、管理提升策划、管理提升的实施内容、成功的关键等方面进行了详细阐述。


杰克股份CEO阮林兵对“安全征程”项目给予充分肯定。他指出，生产与安全是相辅相成、同为一体的，没有安全，我们的队伍就无法稳定，我们的生产就无从着手，我们的企业效益就无从谈起。

他要求，公司上下必须改变认知，充分认识到安全要从心开始，从我做起，积极学习各项技能，不断提升安全管理能力，各部门、各工厂要强化合作，大力推进安全数字化建设。


项目过程中，要按时完成专家布置的工作任务，及时开展对属地内员工的培训和指导，推动属地内隐患排查及现场隐患的整改，确保每一项工作有计划、有落实、责任到人。

安全是企业的生命线，我们必须建立全员安全生产责任制，构建双重预防机制，落实“三管三必须”，实现从“管人”到“管心”的转变，通过我们每个人的不懈努力，形成重视安全、尊重生命的安全文化。


他说，从现场杰克家人的身上感受到了大家对安全的重视，从这一点来说，安全征程已经成功了大半。

项目之所以叫“安全征程”，是因为安全工作不是一蹴而就的，不是几个老师讲几节课，就会发生翻天覆地变化的，这是一个长期的工程，需要大家共同努力，长期坚持，不断突破，不断提升。

只要我们有恒心和决心，相信这套方法是有用的，相信项目能够成功，相信赛为和杰克一起能够达成目标，我们就一定能取得项目最后的胜利。


杰克股份董事长赵新庆做总结致辞。

他表示，本次启动会标志着杰克“安全征程”正式迈出了第一步。公司发展到现在，每年在安全管理方面都花了很多力气，做了很多工作，最终取得的效果保证了公司的平稳发展，但离未来高质量发展的要求还有一定差距。

赛为是一个专业、实践经验丰富、有创造力的公司，这次杰克与赛为合作，就是从公司高质量发展的角度出发，把企业安全管理工作提升到一个新的高度。对于这次征程，公司高度重视，我们有决心、有信心在赛为老师的全力指导下，大家共同努力，把安全征程践行到底。


今天是个起点，但杰克“安全征程”没有终点，会始终伴随着企业不断发展。我们所有管理干部要从心开始，从我做起，在征程中团结一致，高度重视，并把这种重视传递到每一个员工。


最后，赵新庆对“安全征程”项目提了七点要求：

1、要把“以人为本”作为安全生产工作的根本要求。
2、明确安全生产是确保杰克未来高质量发展的根本保证。
3、明确责任制是将安全征程进行到底的灵魂。
4、明确全员参与是做好本次征程的最有效方法。
5、明确严格要求是实现安全征程最终成功的最有效手段。
6、要边学习，边改进，边提高，边巩固。
7、要建立一个适合杰克高质量发展的安全文化。