星锐四针六线,四六包不满，我想要第一张的效果，但是现在是第二张的效果

1月21日下午，杰克隆重举行2021年度经营管理年会。


来自公司椒江总部、下陈厂区、集聚区厂区的管理干部和专家齐聚一堂，德国奔马、意大利迈卡、意大利威比玛、安徽杰羽、江西智能、深圳灵图、临海厂区以及全国各地研究所的杰克家人通过全球连线参加。

▲ 会议由杰克股份轮值执行总裁邱杨友主持

这是一场“胜则举杯相庆”的庆功大会。

2021年，杰克取得了历史最好成绩，杰克集团董事长阮福德代表股东会向奋战在各个岗位上的杰克人表达了诚挚的谢意：

“这一年研发系统的家人们加班加点赶进度；营销系统的家人们乘风破浪，风雨无阻，涌现出了很多不平凡的逆行者，奋斗者；生产系统的家人们为了提产能保质量，冲锋在前，战斗在前；还有各职能系统的家人们坚守岗位，默默奉献。谢谢大家，大家这一年辛苦了！”
这是一场“部署作战计划”的共识大会。

杰克股份董事长赵新庆在一个多小时的报告中，全面总结了2021年的各项工作成果，更为重要的是，分析了2022年的国内外形势，部署了2022年的关键任务。

赵董强调，2022年，全体杰克人要围绕 “夯实大质量，提升科创力，巩固大粮仓，进军中高端”的原则，统一思想，凝聚共识，坚决贯彻落实大会精神，确保各项指标的达成。


这是一场“将变革进行到底”的激励大会。

杰克股份副总经理吴利对公司人力资源过去一年的变革成果进行了回顾，对2022年决策机制变革、干部管理变革、绩效管理变革和激励管理变革的持续深化进行了宣贯。

“集体决策，分权制衡”、“识别两端，鼓励先进”等理念激励着杰克管理干部敢打仗、打胜仗的决心。


这是一场“对未来信心满满”的展望大会。

杰克股份创始人阮积祥重点对公司的战略规划进行了解析，对智能成套业务的发展进行了展望。

他强调，今天的杰克已站在新的起跑线上，我们的智能成套逐步进入无人区，作为行业产销规模最大的企业，我们要有决心、有信心引导行业走向智能化、数字化的发展。