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重机JUKI,速普SUPU节能电机操作说明书

重机JUKI,速普SUPU节能电机操作说明书
2022年是行业推进“十四五”关键一年,以思维革新求突破,以技术创新谋发展,把握新格局,在新发展阶段找准定位,缝企正迈出“稳中求进,进中求变”的新步伐。

  多措并举,开业人气旺  

新年伊始气象新,在度过一个欢乐祥和的春节长假之后,缝企正以饱满的工作热情重新集结出发。

2月7日上午,在上工申贝集团新的办公地点:上海宝山申丝大厦内是一番热闹景象。上工申贝集团2022年壬寅虎年新春团拜暨开工动员会正在举行。作为开工动员会,需要企业展现出良好的新气象、新面貌。为此,董事长张敏会上要求全体员工迅速调整工作状态,以饱满的精神和积极的态度抢好虎年开局,为2022年全年发展打下坚实基础。

作为上工申贝集团旗下企业,富怡也同日正式开工。目前公司员工百分百已全部到岗。总经理高接枝表示,开工后全力抓订单、抓交机。同时他介绍,公司自2020年疫情开始每天为员工发放口罩、每天扫码测体温,全员接种新冠疫苗,外来人员做好登记,按天津市和宝坻区及开发区防疫政策做好出差员工的健康监测和隔离防护,在安全防疫的前提下实现安全生产。

同一天,祥泰正式开工复产。据统计,祥泰整体人员到岗率达99%以上,对外地返常员工进行了轨迹摸排并查看其核酸阴性报告。公司延续了每年的传统,在开工首日为每位员工发放红包,送上新年祝福,鼓舞了员工士气,有力确保打响“虎年第一战”,实现“首季开门红”。

琼派瑞特则选择正月初八开工,当日返工率为90%。为了确保开工顺利,考虑日常任务较重,集中放假11天。同时规定符合公司正常休假和年初八正常上班的员工,往返的车票给予报销,并在初八当日报到的有开门红包。

杰克返岗率同样喜人。据副总经理邱杨友介绍,由于在春节前组织开展了员工返岗率、离职率的摸底调研,并盘点未来1-2年生产情况,提前做好库存量,因此对员工返岗率做到了心中有数,返岗率接近100%。自2月8日开工以来,研发、生产、营销,各体系快速进入状态。如制造管理部在上班第一天开启管理团队的集中培训;国贸团队组织面向巴西、俄罗斯、孟加拉、越南、印尼、印度等国家的线上经销商会议;各装配车间,新订单的生产金工、喷漆、装配、检验各个工序都在有条不紊的复产。

此外,宝宇2月9日开工,员工到岗率98%,目前出货率比较高,正在开足马力生产;星锐到岗率达到了95%,也正在组织全负荷生产……

招工方面,祥泰由于扩大生产需求,2022年计划大量招聘生产一线员工及部分岗位员工,通过内部推荐、校园招聘会、本地招聘网、人才市场招聘等多种渠道进行招聘,开工第二天就有十余人表达了入职意向,部分已确认入职陆续到岗;富怡2022年已经新入职员工28人,此外计划将在研发和销售等岗位继续招聘50人,招工采用网上招聘、微信群发宣传、线上面试的方式广纳人才;宝宇延续同乡推荐给予介绍费的办法,同时人事部门亲赴外省开展招聘,取得了较好的效果;琼派瑞特在春节前制作招工视频,鼓励在职员工推荐,推荐成功给予奖励;扩大招工的条件,将管理岗位、技术岗位的需求分开,以工作年限、经验为招聘条件。杰克则由于提前备足库存,因此招工并不存在较大缺口,往年所推行的同乡介绍费,车程费则没有继续实施。


  “虎式”起步,开门红可期  


2022年,挑战与机遇并存。如何实现杨晓京理事长在2022年新年致辞中所要求的全面贯彻新发展理念,推进产业基础的高级化、产业链的现代化,构建内外市场双循环、良性互动的新发展格局的要求,需要缝企起好步,开好头,以实干开新局。

张敏表示,上工申贝正处于后疫情时代的关键时期。2022年,销售必须高度重视海外市场,尤其要大力巩固和开拓东南亚、南亚、中东、非洲以及东欧市场;加强智能设备研发力量,以具有市场竞争力的薪酬待遇全力引进软件编程、电控开发等高端研发人才,确保成功抢到订单,并保质保量按时交货;把握住新的市场机遇,并结合在汽车中厚料内饰件以及航空航天碳纤维结构件细分领域的先发优势,积极主动贴近新能源汽车、风电叶片、航空航天高端制造领域客户,充分掌握客户需求、努力解决客户痛点,扩大公司领先优势;产品实现全面数字化,搭载数字化性能,以更好融入工业互联网,为广大客户赋能。张敏介绍,2022年上工申贝确立的工作主题是“服务型制造”,各企业必须正确认识并加以推进,付诸于努力,以服务带动营销、以服务推动制造,以市场引领研发,使企业转型成为优质的服务型制造企业。

祥泰春节前的生产订单已经排满了2022年第一季度,因此年后一开工,车间即刻进入满负荷生产状态,从目前销售情况来看,订单保持着快速增长。董事长陈新华表示,2022年公司将紧盯安全生产、品质把控、创新研发、服务提升等关键环节,持续聚焦智慧缝制,竭力为更多用户提供智造成套解决方案,凭借虎年“开门红”之东风,一鼓作气,再创佳绩。

琼派瑞特订单则按项目定制化进行,2022年60%的订单在2021年已完成签订,考虑疫情不确定因素,在2021年10月开始对原材料的备货,特别是工控件均提前6个月进行备货准备。据董事长刘航东介绍,为了能够准时完成交期,新增加1000万内部生产加工中心等设备的投入,从而具备了从原材料开始,所有工艺流程内部完成的条件,大大缓解外发加工不确定的因素。在海外,开展直播与远程维护的设备与代理商的构建,目前所有出口海外设备均已具备远程维护的模块导入。

富怡重点任务是,围绕抓交机,克服原材料及零件厂家春节放假供货影响。高接枝表示,下一阶段,公司将根据市场情况,发挥自身优势,在服装纺织类常规产品及口罩机等医防设备方面满足市场和客户需求。

邱杨友则首先研判市场形势。他认为,一季度国内市场会出现销售旺季,但持续时间会较2021年有所缩短,预计三月中下旬结束。国外市场有复苏迹象,国内3月末-4月初迎来低潮,海外会迎来春天。下游服装内销市场方面,个别服装厂库存较高,如内销的羽绒服,导致行业分销商收款困难,因此一季度不是很乐观。但规模服装厂订单较好,尤其是接一手单的生产工厂很好。为此,他建议缝企业应紧贴下游市场发展走势,根据国内外及下游市场变化制定排产计划、市场拓展。下一步,杰克将打造的成套智联解决方案,向客户提供集“面辅料仓储、智能裁剪、吊挂缝纫、后道分拣、成品仓储”为一体的服装制造全流程服务。

从开工总体形势来看,缝企纷纷铆足“虎”劲、“虎”力起步,均对下阶段发展态势表示较为乐观,一季度的订单以及材料的准备均能满足客户的要求。但企业也能够居安思危,表达对一些不确定性因素的思考:如海外疫情的反复,有可能影响客户更换设备的信心,导致设备订单交付时间延后;部分高端电控产品来自德国、日本,受芯片影响较大,新增项目的交付时间将有可能无法确定;原材料的涨幅按去年整体核算近7%左右,今年预计会更高;2022年国家“双控双限”可能继续收紧,企业如何应对等等。这些挑战还尚需企业科学规划,稳健应对,以确保实现一季度“开门红”。

  待续  
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