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美机MAQI,电机反转

美机MAQI,电机反转
继半个多月前的CISMA2023之后,舒普智能技术股份有限公司(以下简称舒普)又在宁波总部迎来八方客。

今天(10月19日)下午,借2023宁波时尚节暨第27届宁波国际服装节盛大开幕之势,舒普举办了宁波时尚节服装数字化工厂主题日活动。活动分为两部分,一是正式发布了舒普全新的服装数字化工厂整体解决方案,二是举办了“数字赋能,智造时尚”高峰论坛。宁波市原副市长、宁波智能制造专家委员会主任陈炳荣,中缝协理事长杨晓京、副理事长吴吉灵应邀出席活动。

中缝协理事长杨晓京在发布会上演讲


舒普此次推出的服装数字化工厂整体解决方案,做到了全流程的信息化、自动化、高效化、可视化,吸引了来自全国各地的100余名服装行业人士前来观摩,共同见证舒普数字化改革的智慧成果,并一起探讨服装行业的转型升级及发展趋势。


数字化工厂赋能时尚产业智能制造

发布仪式结束后,领导和嘉宾来到舒普1000余平米的数字化工厂展厅。多层料箱机器人、潜伏式AGV、自动存储立体柜、智能吊挂系统、MES系统……数字化工厂里的各类“最强大脑”,串联出舒普“服装数字化工厂”的整体架构。

领导和嘉宾在舒普服装数字化工厂展厅参观

据了解,这个舒普数字化“工厂”里的软硬件通过物联网、大数据、云计算及人工智能等信息技术的互联互通、融合应用,实现了可视化制程管控和全方位系统监管,达到设备智能化的自管理和自组织,生产柔性化的自监测与自决策。

在数字驾驶仓大屏幕前,“工厂”里的人员、机器、原料、制法、环境等各种要素数据、图表适时动态展示,各类信息一览无遗,从而打通了服装工厂管理的“任督二脉”,连通了各个信息孤岛,通过信息数据的处理,能够精准评估、及时决策、快速反应。

“这套全过程、一体化的‘服装数字化工厂’就是本次宁波时尚节主题日活动的核心部分,也是我们舒普经过多年技术攻关、不断打磨完善的最新的服装智能制造整体解决方案。”舒普董事长罗千介绍说。

董事长罗千(前排左二)陪同领导、嘉宾参观

和传统的服装车间不同的是,舒普的“服装数字化工厂”从订单输入系统,就会自动下达生产指令,调配人员、原料、设备、制作工艺、场地等,如果某个环节出现问题,系统将会向相关负责人自动推送信息,以便及时解决。每一个环节和步骤完成后,都将上传信息到系统内,使管理者对生产进度了如指掌,借助信息化、数字化、自动化,从而实现了管理无死角、信息无孤岛、生产更高效、环境更友好。

舒普的智能吊挂系统

在智能吊挂系统工位上,操作员将衣服裁片挂在头顶的悬吊挂架上,系统自动将过程信息整合管理,输出相应的生产工艺路线,将挂架送往下一道工序人员手中。从坯布入仓、裁剪,到缝制、整烫,到最后打包装箱,全流程全系列的服装工序,舒普数字化工厂便可一站式呈现、完工。

通过绑定舒普自主研发的MES系统,员工可通过智能终端查看质量检验标准与各类数据,车间管理者可以在信息中心了解到实时产线进度、效率、质量变化,并使用数据进行生产制程管理,通过工具完成扫码成品入库和打包出库动作,操作简单的同时高效完成管理工作。

陈炳荣主任在参观完之后,兴奋地表示:“宁波是智能制造2025试点城市,也是中小企业数字化转型试点城市,更是我国重要的纺织服装产业基地,特别是在当前全球经济形势严峻的背景下,通过数智化转型提高产品质量和生产能力,有助于企业在市场竞争中脱颖而出。”


数字化升级已成为实实在在的产业刚需

在之后的高峰论坛环节,先由智千智能副总经理谭志澄对舒普服装数字化工厂整体解决方案做了详细介绍。

谭志澄在介绍舒普的数字化工厂整体解决方案


他说,在舒普看来,服装数字化工厂就是通过数据驱动的生产模式,把每一个生产环节串联起来。每一个环节都是一个场景,舒普的数字化工厂解决方案,即把每一个生产环节看作一个应用场景,并针对这些应用场景提供合适的解决方案。

而舒普不仅可以做全厂的数字化整体规划,而且也可以针对客户最迫切需要解决的应用场景,提供个性化的解决方案。也就是说,舒普可根据客户经营上的需要,灵活定制工厂数字化解决方案。

中缝协副理事长吴吉灵(左一)主持高峰论坛


随后,在中缝协副理事长吴吉灵的主持下,来自即发集团、中哲集团、安踏集团等鞋服行业的品牌大咖,围绕“数字化未来的发展趋势”“行业智能制造的创新与挑战”“服装工艺和设备的技术创新”等问题进行了热烈讨论。

大家普遍认为,在高质量发展的战略引领下,越来越多的企业正投入到智能制造浪潮中,而数字化工厂是智能制造的重要载体。特别是在后疫情时代,数字化转型已成为企业抵御冲击、构建运营灵活性和韧性的可选路径及发展方向。因此,赋能企业数字化转型,助力企业构建数字化竞争力,不仅是应对挑战、拓展业务、创造效益的“紧急之需”,更是关乎企业能力建设、竞争力提升和高质量发展的“长远之计”。

在“小单快反”和“按需柔性”的发展趋势下,数字化升级已经成为实实在在的产业刚需。企业推进数字化转型,除了能帮助企业自身提升内部的运营效率外,还可以推动从业人员在思想和管理模式上的转变,对企业的结构效率形成优化与改善,尤其是能为企业的持续稳健发展催生出一种新的机制、模式或方法,从而使企业能更好地应对数字化浪潮带来的变化与冲击。
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