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近日，2023半年度核心经销商会议在内蒙古成功举行。新顺发董事长黄正法、生产总监徐殷胜以及来自全国优秀的核心经销商出席了此次会议。
会议首先由新顺发董事长黄正法先生致辞。黄董回顾了上半年缝机市场的行业概况。从数据上看，相较于业内下浮，公司市场整体销售情况稳定，在鼓励经销商面对低迷市场、建立信心的同时，也向与会嘉宾分享了对市场的三个基本判断。

一、谷底徘徊：地缘冲突升级、经济持续放缓、高通胀低需求背景下的全球经济和消费低迷状态仍将持续一段时间。二、触底回升：国内“稳增长”系列政策持续显效发力，行业经济将逐步走出低谷，呈小幅回升态势。三、数字变革：纺织服装行业加快“产业大脑”和“未来工厂”建设，缝制机械行业将加快自动化、智能化和数字化的创新及变革。


黄董也再次明确了公司规划及发展思路：立足新阶段，融入新格局，必须建链、强链、补链上下功夫，稳扎稳打，打开高质量发展的新通道。从产业链优化整合、创新产品结构、高效精益生产、强化营销渠道四个方面详细分享了新的思路，引起了现场经销商伙伴的高度共鸣。

黄董强调：立足企业本身，有的放矢，加强资源整合，“集”产业链有特色产品，“融”入顺发平台。二、推进精益生产、数字化管理，以“三机”系列为本，坚持“技先技改”，以项目化推进产品技术公关，匠造“平、包、绷”三机精品、新品。三、创新产品结构布局，坚持“3+1”模式，加强自动化产品差异化研发。同时强化营销渠道横纵建设管理，打造顺发品牌竞争力。

会上，公司生产总监徐殷胜向与会经销商分享了2023年上半年精益生产推进实效,展示了生产作业标准化、目视化改善管理、过程质量控制三个方面的内容，尽可能直观地输出数据与报告，量化公司内炼的系列工作。

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各位经销商也锁定战略目标，基于现状，个个畅所欲言。

会议在热烈的讨论中落下帷幕。与会经销商纷纷表示：这次会议非常成功，让大家见成效、有信心、有所得，不仅收获满满还有非常多的启发和心得。
最后，黄董总结道，多年来，新顺发用品质和诚信去树立品牌形象，一路的发展蜕变离不开各位经销商的智慧领航、奋力拼搏及一步一步地开疆扩土。各区域优秀的经销商是逐鹿市场的中坚力量，大本营协同经销商更要坚定信心、同呼吸、共奋斗。

在携手迈进的第26个年头，借此次的内蒙之行，开启了征程中一段丰盈壮美的旅行，赏美景、话情谊、谋未来！