美机MAQI,机箱控制操作图解
美机MAQI,机箱控制操作图解
数字技术澎湃发展，虚拟人物、3D游戏、AIGC……科技革命势不可挡。以实体经济为主要手段的时尚产业也蓄势待发，万花筒般元宇宙时尚场景让人翘首以盼。未来如何用元宇宙的视角看时尚产业成为时代议题。
2023全球数字时尚创新大会暨元宇宙时尚峰会，以“共享数字机遇，共创时尚未来”为主题，以数字技术驱动时尚产业变革为核心愿景。邀请时尚领域以及数字技术行业领军人物从各自发展背景分享数字时尚的经验和模式，畅谈数字化转型的目标和未来。
Q：凌迪Style3D如何带动更多产业链上的企业实现数字化的转型？
刘郴：Style3D是一家做3D数字化的企业，其实我们是从材质端开始的，一直到数字服装以及数字服装在产业里面的流转和使用，整个一条产业链的数字化。我们希望能够串起产业链的上下游，建立一个非常庞大的数字化库，能够更好的为时尚产业众多的企业去使用。有了这样的材质数字化库，下一步就是如何去做时尚服装的数字化。我们在很多制造企业、品牌企业都得到了很多使用。
接下来其实是把数字服装如何应用在各个场景里面，比如说电商的售卖场景、订货场景、陈列搭配上等等，很多场景都是可以去使用3D数字化的服装，从而能够真正的提升效率。所以我们期望在整个产业链里面，能够向不同的生态位置企业都能够去帮助到大家，通过数字化能够最终完成效率的提升，从而更好的帮助企业具备更强的经营能力跟实力。
孔剑平：我们团队主要聚焦在把科技带到web3产业。做元宇宙的弹性计算网络，把计算成本降低，也同时降低开发成本，以促进未来元宇宙才能爆发式增长；此外我们还专注于把元宇宙的虚拟变成现实，用3D打印的技术可以个性化的去实现元宇宙走进现实。
从服装领域来看，一个显著变化就是未来凌迪给大家做的服装可以穿两次，在现实世界中穿一次，虚拟世界又穿一次。虚拟世界的数字人，在去商店买衣服的时候，消费者可以把数字世界那套NFT或者数字产品的衣服也领走。
第二，数字世界的衣服可以无限穿用。每件衣服通过AIGC，又可以有更多的创造跟变化力。
第三，界域的变化进而引起消费行为的转变。过去现实世界的载体和消费是有限的，未来数字世界的载体和消费是无限的。
郑安政：从我们目前的企业战略来看，我们现在也在做数字化转型。
服装产业它是一个传统产业，从线下转到线上，它是个过程。所以这其中最核心的还是数字化这件事情，数字化转型它是个必修课，它不是选择题。只要战略想清楚，它是可以带来整个的效率提升。数字化转型是一个需要长期持续的事情。
李建华：万事利丝绸在数字化转型方面主要做了三个方面的工作。
利用数字化设计，达到快速设计产出；利用数字化设备，快速生产织造；数字化营销，快速的反应能力，做到先销售后生产，解决污染问题和库存问题。
所以随着数字化的转型，我们在设计、制造和营销方面都可以利用新技术，提高效率发展。今天万事利走的数字化转型，不仅仅是丝绸、棉、麻、丝、毛、粘胶，每一种面料都可以走这样一条路。
王钰涛：我觉得数字科技最大的功效，对于设计来说，其实是设计完善。传统的设计流程周期是比较长的，数字科技的加入，可以让设计初期的阶段缩短，让品牌最短的时间内通过比对合成能够达到想要的款式和产品。其实更多的是规避风险，能够更好的去面对市场。
另外一方面，AI设计对于设计来说应该是一种辅助的手段。随着社会设计核心的变革，如何去应对这种社会之变，我觉得是我们设计从业者必须要思考的一个问题。伴随着AI时刻的到来，设计师一定要做好心理准备，从思想到心理上先要做自我的变革。
郑安政：首先要把数字化转型这个事情先做好，现在我们国内技术方面都不是问题，最关键还是在思维方面。特别是传统企业，要做数字化是不容易的，思维意识方面、认知方面可能是最重要的。对我们这样的传统企业来说，未来还是有很大空间。
所以我觉得两方面：第一，作为企业要有整体数字化转型的决心和意识。第二，我们也要意识到现在目前的现实情况，加大研发力度，快速的帮助我们的企业降低数字化的使用门槛，能够让企业想去做数字化转型，也能够去做数字化转型，我觉得这是我们需要去做的。
所以我们也是一直围绕如何提升生产力，如何降低成本方面探索实践。
李建华：我认为数字化转型在中国纺织业中，有几点是可以给大家分享的。
第一，数字化转型不是团队的问题，是企业一把手的工程；第二，在数字化转型的过程中间，我们衡量人的标准已经产生了很大的变化。在元宇宙的背景之下，设计师不再是需要过去传统意义上面简单的设计，实际上全员都是设计师，全员都是营销；第三，在传统的纺织企业中间，如何提高效率，降低成本，消灭库存，我认为是未来企业能够健康发展的关键。
我相信在很快的未来，可以把这些技术和我们的产业能够更好的结合，能够使用到我们的生产、销售和设计中间去。所以未来的AI时代，我们希望能够引领纺织企业走上新台阶。
