杰克JACK,C6包缝机,补针

9月11日、14日，中国缝制机械协会理事长杨晓京分别赴浙江多乐、乐江开展调研。杨理事长深入企业一线，详细了解疫情影响下各企业的生产研发及销售情况，结合行业发展形势、市场需求变化、面临的机遇与挑战，就企业战略定位、技术研发、质量提升、市场开拓、品牌建设及未来发展规划，与企业负责人进行了交流沟通。

在多乐，杨理事长在徐仁舜、汪明健、傅万滨、楼俏军等多乐高管的陪同下参观了各生产车间、科技展厅，详细了解了多乐五年来的创业历程，及技术研发、产能、市场渠道和未来的经营目标。

杨理事长就行业发展形势、经济环境、服装产业的动态、智慧缝纫应用开发等话题与多乐相关负责人进行了充分交流，他对多乐五年来所取得的成绩以给予了充分肯定。对于多乐的下一步发展，杨理事长围绕五个方面提出了意见：第一是产品立业。要优化调整产品结构，品种不断推陈出新，要有拳头优势产品在细分领域占据行业前列；第二是质量立根。树立产品质量是企业的生命的宗旨，注重细节，把握生产每道工序，增强全员质量意识；第三是创新立本。创新是提升企业核心竞争力的根本。要依靠创新加快企业数字化、智能化进程，不断提升产品研发、工艺革新等企业创新能力；第四是渠道立策。在巩固传统市场优势的同时，积极开拓新兴市场，推动形成多元、高效的市场营销渠道；第五是文化立魂。企业文化决定着企业发展的长度、宽度、深度。要增强企业凝聚力和激发创造力，提升企业做强做优，行稳致远的软实力。

在乐江，杨理事长在薛秀尧、薛乐江、王东兴等乐江负责人陪同下，深入乐江生产车间，详细了解了乐江生产、研发、及销售情况。他对乐江发展提出了四点希望：

第一，积蓄能力，待机勃发。当前行经济承压加大，发展遭遇严峻考验，缝企需做好打持久战准备，要抓好战略定位、夯实基础研究、强基固本、提质增效，加大人才培养力度、提升内部管理水平；

第二，全面发展，突出重点。在开发全系列产品的基础上，要适应整机、下游市场不同的需求，档次上体现多层次的特征，品种上有几款产品在市场份额、技术指标、品牌影响力等方面要占据行业前列。

第三，数字转型，提升价值。以数字化、智能化、绿色化为目标，尤其是加大单机自动化、自动缝制单元、数字化云平台的研发及应用，不断满足下游产业对高品质、高性能的自动化设备需求，提升核心竞争力及产品价值。

第四，内外兼修，开拓海外。在巩固国内已有市场，研判分析下游产业中西部转移趋势的同时，加大力度开拓海外新兴市场，打造以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的内外兼修的市场新格局。