杰克JACK,C6包缝机,电动缝纫机维修方法

2022年12月28日，中国缝制机械协会秘书处年度工作总结会召开，全面总结2022年工作。中国轻工业联合会副会长、中国缝制机械协会名誉会长何烨到会发言指导工作，中国缝制机械协会理事长杨晓京作总结讲话，秘书处全体人员参会。会议由副理事长兼秘书长陈戟主持。

何烨对中缝协全年工作给予充分肯定，她指出，取得这些成绩，得益于有一个强有力的领导班子，有一个较为完善的工作体系，有一套行之有效的工作机制，有一种不断创新的工作方法。对下一步工作，她提出了四点希望：

第一，加强学习，提升能力。要以党建为统领，加强自身建设，完善工作机制，围绕协会职能定位，服务政府，建言献策有作为；服务行业，多措并举求实效；服务企业，助力发展见真章；服务社会，践行使命显担当。

第二，坚定信心，稳步发展。要坚定行业自信、协会自信、道路自信，不断挖掘发展新动力。要坚信缝制行业大有可为，前景可期；坚信协会优质的服务能力以及高效的秘书处服务团队；坚信协会多年来坚持不渝的做专做精发展之路。

第三，珍惜平台，努力提升。要努力提升各项综合素质，建功新时代，坚信只有将个人的发展目标与协会和行业的发展愿景紧密联系在一起，才能有所成就、实现价值。

第四，主动求变，拥抱变化。要摒弃旧思维，开拓新的工作思路模式。要充分研判市场、行业、企业、下游产业变化，主动积极调整，适应新发展变化。

会上，协会全体员工根据分工领域，梳理总结了2022年的工作业绩与亮点，查摆了问题与不足，分享了经验与心得，提出了改进措施与方法。总结中，提升主动性、强化创新思维、提高岗位技能成为全体员工的一致工作改进目标，大家通过自身的实践和深入思考，提出了多项合理化建议。

2022年，秘书处克服疫情影响，积极贯彻党和国家各项方针、政策，主动创新求变，持续推动行业及协会高质量发展及各项建设，有效完成了全年各项计划和任务。在党建引领业务，行业发展指导，服务政府建言献策，大力助企纾困，推进科技进步，开展人才培育，深化信息宣传，夯实质量品牌，办好CISMA展会，优化秘书处机制，提升协会服务精度，优化团队机构，提升服务能力等方面深入持续开展大量行之有效的工作，为打造“市场化、专业化、职业化、国际化”一流的秘书处服务团队做出了积极的努力，为推动行业高质量发展做出应有的贡献。

杨晓京作总结讲话。他指出，面对新冠疫情和行业转型的双重挑战，过去一年，协会党建工作、业务工作和自身建设工作稳步开展，取得了突出成绩：以党史学习教育常态化和深入学习党的二十大精神为主要抓手，党支部党建工作基础得到进一步夯实；以CISMA宁波展和重点工作为突破口，协会六个平台建设得到进一步加强；以完善绩效考核为主要整改方向，协会内部治理得到进一步完善。

杨晓京强调，在看到成绩的基础上，工作还有很多短板弱项。如协会引领作用和指导作用发挥不充分；工作开展的时效性和实效性尚存在不足；团队知识更新缓慢，尚未形成较为系统的人才长效培养模式和继续教育机制等。

针对秘书处新一年的工作，杨晓京提出了三点要求：

提高政治站位，坚定发展信心。行业协会工作的首要职能就是服务国家战略。每一个员工都是行业的引领者、组织者、服务者，要有大局观，要有更高站位。2023年，行业仍将面临疫情影响、地缘动荡、全球经济下滑等诸多挑战。面对这种形势，要深入学习贯彻二十大对推进新型工业化的总体目标和任务要求，准确把握“三新一高”战略思想和部署，进一步坚定推动行业高质量发展的信心和决心，按照行业强国战略和“十四五”高质量发展指导意见的规划和要求，引领行业朝着强国第一阵营目标不断迈进。

增强创新意识，坚持维护改革。改变才能走出困境，改变才能焕发精彩，改变才能取得突破。2023年，要进一步巩固改革成果、加大改革力度，从组织建设、人才建设入手，进一步完善工作流程，进一步细分工作要求，进一步完善绩效考核，向工作时效倾斜、向创新性工作倾斜，让按时保质、突破性完成工作的员工切实体会到绩效考核的激励作用。

不断加强学习，提升服务能力。要把人才队伍建设作为新一年的重点工作，除了鼓励创新、严格考核等措施外，完善员工培训方案，真正培育一支想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题的市场化、专业化、职业化、国际化的秘书处团队。