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1月9日，上工申贝集团2023年度工作会议在集团总部申丝大厦举行，董事长兼总裁张敏主持了会议并作题为《勇创新，强韧劲，锻造全球竞争力》的集团工作报告，监事会主席倪明、集团常务副总裁兼工业缝纫机分公司总经理李晓峰、党委书记兼副总裁方海祥、副总裁兼家用缝纫机分公司总经理夏国强、总经济师兼新技术产业投资板块总经理李嘉明、财务总监赵立新、副总经济师兼商贸物流事业部总经理张萍、副总工程师兼智能制造装备分公司总经理黄海出席了本次会议，各分公司（事业部）总经理作了业务板块总结报告，财务总监作了《财务预算报告》。集团以及各分公司（事业部）领导班子成员、各子公司领导班子成员、集团中层以上管理人员、集团经理级员工、优秀员工和先进集体代表、创新个人和集体代表等70余人参加了现场会议，部分境外企业和国内企业管理人员通过网络连线参会。

张敏对集团2022年工作进行了总结。2022年，克服疫情反复、供应链短缺、通胀高企、货币紧缩等宏观环境不利因素的影响，集团坚持“客户需求导向、效益优先”的经营思路，不断加快精准研发、持续推进智能制造、进一步加强费用控制，实现了销售收入与企业经济效益的稳步提升。深入推进数字化生产和精益管理，标准型机器和中厚料缝制设备产能显著提高；加强销售网络建设，各品牌经销商队伍不断扩大，中厚料、花样机、自动缝制单元等优势产品销量大幅增长；公司在鞋面加工自动化、安全气囊自动生产线、汽车内饰件加工等方面实现多项技术革新，巩固了全球领先的行业地位；实行集中管理，集团总部迁至上海宝山科技园，对管理部门精兵简政，加强内控管理和费用控制，有效落实降本增效；推行事业部制业务结构，实现信息体系化管理，转变总部职能，增强对业务板块的服务支撑，促进技术研发和市场营销队伍建设；同时，公司推出员工持股计划，建立和完善员工、股东的利益共享机制，改善公司治理水平，优化上市公司股权结构；启动ESG管理，明确将社会责任纳入企业经营理念与集团发展战略，在致力于自身高质量、可持续发展的同时，助力经济社会发展和环境保护协同共进。

在回顾2022年集团经营成效的同时，张敏也坦诚地指出目前仍存在的问题和短板，并进一步指出，接下来，集团上下应勇于直面逆全球化和贸易保护主义带来的多重挑战，科学精准研判行业形势，积极主动把握市场发展机遇，发挥中欧制造的协同优势，进一步拓展新兴产业的数字化创新，深入探索汽车、环保及新能源等领域的研发合作；进一步夯实降本增效成果，提高研发生产效率与核心零部件自制能力，不断降低制造成本；进一步加大营销力度，搭建层次丰富的产品结构，完善经销商网络的全球布局；进一步推行“有限合伙”激励机制，充分发挥各级管理者的主观能动性，增强企业发展内生力；进一步落实“研发、生产、销售、管理、投资”五位一体的发展战略，以稳健的步伐开创全球化经营发展的新局面，推动公司市场份额稳步扩大，企业盈利能力不断提升。

在新的一年里，上工申贝集团将坚定不移地秉持“创新与服务双轮驱动促发展”的经营理念，充分发挥技术领先、创新发展、全球布局三大优势，围绕客户难点痛点，不断提高应用技术服务水平，加速服务型制造转型，深耕智慧缝制技术创新研发，持续领跑缝制行业技术前沿与智能制造快车道，创造企业持续成长与突破的第二利润曲线，锻造具有全球竞争力的先进装备制造商。

此外，本次会议举行了2023年重点任务书签约仪式，各分公司（事业部）负责人分别与集团董事长兼总裁张敏签署年度业务经营与预算目标。


在集团党委书记兼副总裁方海祥的主持下，宣布了2023年集团内部职称聘任名单，表彰了2022年度“上工工匠”、优秀员工和先进集体、创新个人和集体。