杰克JACK,C6包缝机,上剪线的调整

“不管是做人还是做企业，都要有梦想，现在我终于一步步实现了——让一个小轮子从太湖边上，一直滚向全球。”王建明抚过工作服上的商标说。

王建明是吴江市菀坪顺达绕线器厂的创始人，同时也是菀坪缝制机械协会会长。顺达的商标是他亲自设计的，并以父亲的名字命名为“瑞林”。

商标上的圆形图案是绕线器的轮盘，下方的直线代表地平线，传达了他想把顺达绕线器推广到全世界的魄力。

菀坪缝制机械协会会长

吴江市菀坪顺达绕线器厂创始人 王建明

创业二十年来，如今的顺达已成为重机、兄弟等公司的优秀供应商，今年更拿到了兄弟公司的免检资格，这让王建明想起了二十年前日星和高林的客户跟他说过的话：“总有一天，全世界都会用你的绕线器。”

一位并非科班出身的老板、一个外观看上去非常朴素的工厂，到底靠什么赢得了高端品牌的信任和支持？

如果了解了王建明的奋斗史，你会发现，他的成功依靠的不单单是产品研发或是管理营销，而是对中国传统文化精髓的创新性传承。


80年代的王建明还是一位老师，后来成为乡镇个体劳动者协会的干部，但随着周围的同事朋友纷纷下海创业，心有不甘、渴望做出一番事业的王建明也按捺不住，终于在2000年决定自己白手起家，一头扎进了缝制机械领域。

“我的朋友都是做缝纫机相关的，菀坪其他产业我也不太了解，感觉缝纫机这个产品相对简单一些，但就算简单，一个机器也由许多不同的零件组成，最终我决定先从小部件做起——绕线器。而且既然决定要做，我就要把它做到最好。”

创业初期总是艰难的，一开始顺达并没什么生意机会，王建明通过合作、走访不断扩大自己的“朋友圈”。不久之后，他就在一位翻译的帮助下，得到了邀请兄弟公司高层顺路考察顺达绕线器厂的机会。

经过一番考察后，因为绕线器厂的各项技术水平仍然偏低，兄弟公司产品开发部部长明确表示暂时不考虑与顺达合作，但就在他们快离开的时候，角落里的两块黑板引起了部长的注意。黑板上贴满了前不久厂里组织员工旅游的照片。

一个才成立一年的小厂，还能组织员工去集体旅游？这让一贯重视员工忠诚度的日本客人有所触动，感觉这家工厂跟其他厂家有些不一样。兄弟公司最终决定给王建明一些时间。

果然，仅过了短短一年，焕然一新的工厂、标准正规的质检，让兄弟公司见证了顺达在短时间内的快速成长。顺达顺利拿下了这个客户。之后，顺达依靠对品质的追求和严谨的态度，一直与日本公司保持着密切合作。

在中国传统文化里，“仁义礼智信”贯穿了中华伦理的发展。人与人真诚交往，互爱互敬，担当大义，明白是非，言而有信，也就能实现大同社会的和合圆融。深谙“仁、智”之道的王建明，用他的真诚、大义和爱心，赢得了客户的信任和尊重。

吴江市菀坪顺达绕线器厂门头

“刚刚起步的时候，身边的亲朋好友都很惊讶，说我都没进过工厂，怎么敢自己开厂。我说首先是我有融资能力。”这“融资的能力”其实体现了王建明 “仁”的一面。

“父亲一直给人一种老好人的感觉，以前是，现在也是，我一直不明白为什么要帮朋友那么多，今天借人钱，明天又帮人拿货，但我现在理解了，这是父亲独特的处世之道。”

王建明的女儿王茜提到自己父亲时，语气中洋溢着崇拜和自豪。如今的王茜已经在接班过程中，负责着工厂采购、仓库及人事等工作。

顺达未来接班人--王建明女儿 王茜

从亲朋好友那里成功融到大笔资金之后，王建明的选择也跟其他老板不同，他并没有选择看似操作更简单的租厂，而是直接买下四亩地，自己建厂。

“不管是资金富余还是短缺的时候，都不要去理财、不要去投资，我们也不要产值，要的是利润，有了闲钱不如去把明年的材料都买回来认真办工厂，脚踏实地，一步一个脚印，这就是我们最基本的中国传统文化的体现。”

人际关系中的“义”与资金把控上的“智”相交织，让王建明从顺利融资到事业成长都一帆风顺。

在被问到如何做到精益管理以满足重机、兄弟、飞马等日本公司的高要求时，王建明表示，没有所谓的精益管理，也没有多么严谨的制度，因为制度越多、漏洞也就越多，来应付上班领工资的员工总能找到借口推脱责任，只有员工真心想把事情做好，才能真正对产品质量进行管控。

“我开厂22年来，从没有因为一个员工迟到或者请假对他们进行罚款，也没有全勤奖和晚勤奖。工人缺勤肯定有他自己的原因，我自己有家庭，每一个员工也都有自己的家庭，谁都会有困难的时候。”

在顺达，从不拖欠工资，也不提倡加班，五险一金正常缴纳，每逢节假日还有过节费，每年都会组织员工旅游，这些都是王建明对员工实实在在的承诺。他的仁义和真诚，换来了员工们的满意度和忠诚度。也因为老板的仁爱，顺达绕线器厂的人员流动率非常低。

吴江市菀坪顺达绕线器厂生产车间

王建明深知制造业需要工匠精神，因此坚持返聘退休员工。如今，顺达大部分的工人都是在生产线上工作了十几二十年的老师傅。

王茜还提到非常有意思的一件事，之前她一直不理解父亲为何至今还一直不将“厂”改成“有限公司”。

直到与父亲一起投身顺达的工作之后，她才知道，原来“厂”是带有连带责任的，如果顺达绕线器厂破产，她和父亲家中的房、车都要面临被抵押的风险，但如果是有限公司，便可规避这个责任。

“我们自己开厂就是要有信心、更要有责任心，出了事我们愿意自己来承担，有这样的决心才能把一件事情做好。”

王建明一直认为，“仁”与“礼”密不可分，相辅相成。仁爱真诚的心会约束个人的行为规范，与此同时，对自己的道德标准也会激发对他人的善意和关爱。

“有的人学历很高但是没有文化，有些人学历很低但是有文化，文化到底是什么？我一直跟女儿说，朴实做人、为人善良，就会慢慢变得有文化了。”

王建明的坚持和孟子“仁义礼智，非由外铄我也，我固有之也，弗思耳矣”的主张如出一辙。

教师出身的王建明非常重视教育，经常跟女儿讲，要让下一代接受最好的教育。因为他始终认为，赚钱并不是第一位的，个人素养和教育才是第一位。
王茜也表示，父亲经常告诉她，一个好的企业家需要具备出众的品质和多元化的知识，还需要将心比心的真诚、脚踏实地的自律、敏锐果断的洞察力，作出的每一个选择都要谨慎、走出的每一步都要小心。