拉布机，放布轮电机不转，会是什么问题，谢谢
12月5日，十一届二次理事会暨分支机构联合年会于线上顺利召开，会上，协会副理事长兼秘书长陈戟做2022年度工作报告，他全面总结梳理过往一年协会取得的工作成效，并对2023年进行了展望。现将报告刊登与行业同仁分享。
2022 工作总结
植根行业，强化发展指导
全年按月、季度定期完成骨干企业的实时经营数据、上下游产业链数据及海关数据的采集、分析及披露，累计编制发布数据简报15份，各类专题报告十余篇；围绕行业热点及上级主管部门工作主题，全年累计组织开展了台州、宁波、诸暨等重点产业聚集区域调研以及海外市场调研；完成《2021-2022行业发展白皮书》、《俄乌局势对行业的影响》、《RECP生效对行业的机遇与挑战》等多个分析研究报告及调研报告的编制。首次针对骨干企业群体，组织开展缝机企业家信心问卷调查研究。
服务政府，积极建言献策
在中国轻工联的组织下开展政策建议，相继参与了工信部《先进技术产品转化应用目录（2022年度）》的编制、《工业企业技术改造升级投资指南（2019年版）》的修订、制造业单项冠军、“专精特新”小巨人企业限定性审核论证以及中国工程院组织开展的“制造业长板战略研究”等；其中由协会提出的加强缝制机械数字化发展建议，成功列入《关于推动轻工业高质量发展的指导意见》数字化发展推进工程专栏，在协会的推荐下，托卡奔马、信胜等公司成功入选第七批国家制造业单项冠军。
服务企业，大力助企纾困
一是以落实工信部2022年中小企业服务月专项工作为契机，编制缝制机械中小企业专项服务方案，开展专项调研，提出了专业性发展和指导意见，并及时向国家发改委报送相关情况及需要帮助协调复工复产的重点企业名单。二是组织视频宣讲，通过形势及政策讲解、典型发展案例剖析，提振行业信心。三是联合上海交大创合汇团队、中国科技自动化联盟、中国轻工业企业管理协会等机构，多频次组织开展线上专业主题讲座及专项培训。
整合资源，推进科技进步
一是以第二期行业基础原理及短板技术软课题专项的组织实施为抓手，组织技术交流及专家指导；二是联合中国服装协会，举办中国服装智能制造技术与应用高峰论坛，推动产业链资源深度协作；三是有序开展科技激励，依托CISMA展会，开展展会主题示范新产品评选，评选优秀产品40余项，组织推荐中国轻工业联合会科技进步奖20项、推荐第二十四届国家专利奖3项。四是持续优化行业知识产权发展，完成每月行业专利信息的统计分析及披露预警，协调知识产权纠纷多起。
创新形式，开展人才培育
创新技能人才工作思路，对接并整合轻工联、全国总工会等上级主管部门及即发、际华、溢达等下游龙头企业，完成2021年度技能大赛决赛举办及新一届大赛的策划启动。
聚焦科技从业员工知识更新需求，聘请相关专家，以在线直播及线下授课结合的形式组织开展第三期青年科技人才系列培训，全年累计组织4场次在线直播授课，1次线下教学培训，覆盖300余人次。
持续优化创业创新人才成长氛围，组织第二届行业青年企业家创业大赛，成功征集各类创新项目18项，通过组织商业计划书编撰专项培训、项目路演、参赛团队互评及特聘导师点评指导等形式，有效推进项目及团队创新创业能力的培育。
此外，年内协会还进一步完善了行业职业教育基础，组织行业专家及学者完成《现代缝纫机机构分析与设计》教材编制及各类微视频教学课件开发及推广，组织开展《缝制机械装配调试工》（2021版）国家职业标准的公开颁布及集中宣讲等。
多措并举、深化信息宣传
一年来，协会内刊、微信公众号、视频号媒体平台累计完成30多组宣传主题策划报道，创作完成资讯信息稿600余条、原创专题稿件100余篇，以及6期《中国缝制机械》杂志的编制出版。
进一步加强定制化服务，全年累计为165企业提供个性化信息宣传服务，其中新服务企业70家。
全年协会还进一步整合优化媒介资源，完成了协会官网、CISMA展会官网及英文版的网站的改版及动态更新，增设海外优秀经销中英文栏目，加大海外市场资源的推介；丰富并完善了协会视频号内容创作及发布机制，原创视频70余组，直播6次。
聚焦三品，夯实质量品牌
一是深入推进行业技术标准体系优化，新获批立项国家标准1项、行业标准9项；累计组织完成2项协会团体标准的研制、审定及颁布，3行业标准制审定报批，2项国家标准、10行业标准的研究及制修订。
二是强化标准宣贯，举办标准云课堂，聘请专家以视频讲解形式，对25项重点标准进行解读宣贯；组织完成缝制机械标准手册（2022版）汇编与印制，对近3年来新颁布实施的国家及行业标准进行集中宣贯。
三是有序推进行业质量提升及品牌建设，组织实施行业第二期企业标准“领跑者”计划，组织开展行业第二批零部件单项产品冠军及优势企业的评价，组织完成2021年度行业十强企业及刺绣机、供应链等细分领域领先企业的评价。
因类施策，举办CISMA展会
一是成功在宁波国际会展中心完成经改期、改址调整后的CISMA2021展会组织；二是依托CISMA展会平台，组织策划双循环发展国际合作论坛、海外优秀经销商评选、数字缝制技术与应用高峰论坛、技能竞赛、主题产品评选等各类专业活动及定制化服务；三是制定CISMA2023策划方案及各项工作预案，顺利启动CISMA2023展会组织工作。
群策群力，优化组织职能
一年来，协会秘书处及各下属分支机构，以线上线下相结合的形式，累计组织召开了理事长工作会议（高峰论坛）、全缝标委会、电气分标委会年会暨标准专项审定会议、零部件分会、电子电控专委会、刺绣机分会、市场工作委员会会长（主任）会议及年会等多类专业会议；有序推进协会分支机构组织建设，以电子电控专委会为基础，改组成立协会数控分会，组织完成青年企业家分会、零部件分会、市场工作委员会的换届调整。
此外，有序开展会员发展及优化，全年累计新发展会员31家，清理、清退会员23家。
党建引领，完善内部治理
一是根据国资委党委要求，围绕“第一议题”，强化协会党建引领和政治站位。二是完善内部长效学习机制，每月定期组织1-2次专题业务教育活动或党建活动，全年累计策划组织集中学习及现场活动近20次。三是成功完成协会支部换届，选举产生了新一届支部委员会。四是进一步细化秘书处绩效考核办法及评价体系，全面实施以绩效导向的团队建设机制。五是持续优化协会秘书处软硬件办公条件，年内基本完成协会新办公区的改造及装修施工。
2023 工作要点
落实中央部署，引导行业稳健运行
引领全行业全面学习贯彻党的二十大精神，加快贯彻新发展理念、优化经营思路及发展策略，构建行业新发展格局；加强内联外引，继续深耕缝制产业链，做深做专行业调查统计和研究分析，强化行业运行指引及发展建议。
聚焦“专精特新”，加快推进行业结构优化
一是加强优势资源导引，帮助企业持续开展装备、工艺和技术水平的全面提升和数字化升级；二是推进产业协作，帮助企业做好专注细分市场，做好产品、技术及服务创新，优化产业链供给；三是积极推进行业资源整合，扶持并培育更多成长性好、具有核心竞争力的领军企业和特色中小企业群。
加强科技引领，统筹开展行业“数字三品”建设
一是围绕十四五行业技术路线图，聚焦行业共性基础理论及技术及重点任务，组织做好行业重点科研任务攻关。
二是结合《国家智能制造标准体系建设指南（2021年版）》，进一步完善行业技术标准体系；
三是以“企业标准领跑者计划”、轻工行业十强评选等工作为抓手，持续推进平缝机、包缝机、绷缝机、模板机等行业产品质量提升及优势企业整体品牌影响力塑造。
立足行业需求，推进人才建设
围绕行业十四五科技人才培养目标，做好第三期行业青年科技人才系列培训及结业考核。优化导师资源，做好第二期行业青年企业家创业大赛及相关配套专题活动。持续创新组织形式，完成 2022-2023赛季职业技能大赛，加快从业人员技能知识更新覆盖。
提高政治站位，优化宣传服务
关注行业舆情动态，加强行业热点问题和现象的动态响应，有效发挥协会宣传引导职能；进一步拓展创新信息宣传内容、形式，加强短视频类信息宣传服务策划和实时性传播；积极开展上下游媒体协作，加大产业链信息资源挖掘力度以及信息传播范围。
强化产业联动，推进产业融合
继续加强上下游行业的联动和协作，切实组织开展面向上游先进技术的对接，以及面向下游行业需求的采集和研发协作，推动产业融合；进一步完善智慧缝制工厂技术服务联盟、服装智能制造技术创新联盟等专业平台服务能力和机制，推进缝制产业链数字化智能制造示范场景及工厂建设。
办好CISMA2023展会、促进内外循环
做好 CISMA2023方案及工作预案动态调整；持续完善展会服务体系、组织机制、流程体验；加大展会招商、招展力度及精准度，完善以国内市场为主的国内国际双循序良性发展的市场格局；组织策划经济、市场、技术、技能等专题活动，强化展会技术、信息交流及品牌建设等职能。
加快组织建设，提升服务能力
一是持续优化协会成员结构，做好会员发展调整；二是发挥骨干企业及企业家示范作用，集思广益，群策群力，持续完善协会分支机构建设提升；三是持续优化秘书处团队建设，坚持党建引领，提高团队整体政治觉悟和站位，坚持绩效导向，完善秘书处组织机制建设，坚持“四化”原则，优化人员结构和服务能力。
