锁边机跳线 如何把下弯针的勾线 线圈调大点呢？

杭州佳田智能设备有限公司成立于1990年，是一家具备相当实力的缝纫机公司，与顾家家居、华鼎集团、郁香菲服饰、伊芙丽服饰等大型集团公司保持着长期的合作，业务更是辐射大半个杭州市。

近三十年来，杭州佳田公司在朱坚朱总的带领下一直专注于缝纫机事业，以满足客户需求为立足之本，走出了一条创新发展之路。


产品全生命周期管理意识超前。在佳田看来，把产品做好了，满意度主要来自于产品本身；但把产品销售出去后，要及时做好跟踪服务。为此，佳田很早就自行购买管理软件，对产品的进、销、存各节点进行信息化管理。随后，公司积极展开服务记录沉淀工作，服务人员在现场维修后，向客户递交维修任务单，并保留备份在公司保存，随后录入客户专属资料库，对客户产品进行全周期记录，大大提高了服务效率和客户满意度。同时积极响应公司服务信息化的号召，佳田下半年将上线服务系统，实现客户报修到维修全流程线上流转，服务记录信息化沉淀。

完善的零件管理机制。佳田有充足的服务备用零配件（包含电控和电机），保证日常零配备件的储备，在客户需要时能及时快速提供，无须从总部寄出，节约了快递来回的时间，保证及时解决客户难题。

服务标准化严格执行。“布鲁斯工装、工具包、红毛巾”成为维修服务人员的标配。公司执行严格的服务标准，从进入工厂或客户家中，一直到维修结束，都有一套标准化的流程。服务人员的标准化操作，让客户一秒就能感受到服务的专业性。 

  二  完善的服务系统

强大的服务团队。客户机器出现故障，往往都非常着急，恨不得服务人员就在现场，马上就能提供维修服务。为满足客户需求，佳田公司组建了的专业服务团队，其中包含业务服务部8人，售后服务部17人（裁床，缝纫机），零件服务部5人，业务内勤3人，规划服务部2人，并配备了足够的汽车和电动车。只要客户有需求，服务人员完全可以在第一时间快速到达现场。

电控维修中心提效。随着形势的变化，方便、简单、快捷，成为市场竞争的核心。为打造完善的服务体系，佳田公司自行组建了电控维修中心，实现一天内快速高效为客户提供电控服务保障的目标 。

  三  精准的发展规划

重视自我提升。客户体验、客户口碑，都是品牌传播的重要手段。销售是前提，但在销售过程中，必须创造良好的客户体验。为此，公司把更多的精力都放在产品服务上，特别是在销售流程设计中，更多地突出打造优质交付服务、创建良好客户体验上。

注重服务赋能。针对新产品开发，佳田及时开展多场练内功体技能技术培训、服务话术培训，让服务人员的服务能力不断提升。公司定期开展服务周冠军、月冠军、季度冠军评比，激励员工做好服务，在服务的过程中体验个人价值。



佳田有完善的团队激励政策，重视通过提升服务质量，取得客户的信任，得到客户的支持，将竞争措施放在市场末端。

正是强大的团队服务意识和服务能力，佳田公司的创新发展才有了坚强的根基，佳田公司才得以在市场上所向披靡。