拷边车大弯针线容易断线，什么原因造成的？

在过去的一年，嘉合公司坚持创新，推出多款有核心竞争力的产品，不断完善产品架构。不断完善产品，持续更新迭代，专注嘉合品牌，坚守在自己的“赛道”上，把自己的产品做专做精。不断强化内功，强化自身的供应链，以更优秀的产品、性价比高的产品跟着用户一起成长，增强与用户之间的粘性。
在此次走访嘉合的过程中，进一步了解嘉合公司在今年面对复杂的形势依然充满信心、乐观面对。在产品研发和市场拓展方面均有新的成果。
记者：今年以来疫情对各个行业的影响更为明显，台州缝企今年遇到最大的挑战是什么？

嘉合：今年以来因国内的服装企业订单下滑，导致缝制设备的需求也明显下降，国内市场可以说是惨淡，这也是行业企业面临的共性问题。我们能做的就是炼好内功，完善管理，为下一轮的复苏做好准备。

记者：如何看待对接下来国内市场行情？贵公司针对国内市场做了哪些新的布局或措施？

嘉合：目前来看，国内市场的复苏需要一定的时间。为了迎接市场的复苏，我们在这期间也有很多工作计划需要完成。针对国内市场还是主要提升品质，拓展渠道，加强品牌宣传和建设，完善产品链。在新的历史时期下，抓住大数据、区块链、人工智能等新一轮科技革命战略机遇，对缝纫机械的细分市场进行深度开发，也为产品创新提供更多价值挖掘空间，坚持做对终端用户有价值的产品。把嘉合的知名度和美誉度提升，让用户对嘉合更认可！

记者：今年上半年东南亚市场出现了一波强劲的复苏，贵公司如何看待？是否有享受到这一波东南亚复苏带来的红利？对开拓海外市场有哪些调整？

嘉合：随着服装加工产业在东南亚的增长，我们缝机市场转移也是必然的。国内疫情常态化后，订单暴涨，我们出口量也逐步在增加。针对海外市场的产品需求，我们将加大生产，并密切和外贸公司合作。

记者：在经历了这两年多的疫情防控下的生产和经营的特殊时期，企业如何提升 应对各种风险的综合控制能力？

嘉合：在当前的形势下，企业要生存和发展一是要有自己的拳头产品。过去的同质化竞争，靠价格战来抢占市场的方在今天已经行不通了。我们必须要不断挖掘自己的产品价值，从产品最基本的核心技术、外包装设计到整个产品加工工艺流程，都要有自己的创新。把产品做好是企业发展的硬道理，形成品牌的影响力和竞争力才能在市场中找到自己生存空间。

二是要必须国内和海外市场兼顾。疫情“后”时代，产业重构大势所趋，市场作为产业发展的重要部分，也不断变化。一手深耕国内市场开新路，我国是全球重要的服装产业加工基地。做好国内市场是非常重要的战略布置。而海外市场特别是东南亚市场的兴起是不容忽视的，我们也非常重视海外市场的布局，这些年来我们的产品已销往全球70个国家和地区。

三是必须坚持降本增效，在不影响生产的情况，尽量压缩成本开支，安排好生产。增强生产员工的忧患意识、危机意识和责任感。

四是与行业同仁强强合作，优势互补，共同发展。


记者：目前多个缝制设备行业展会陆续恢复并定档，贵公司对接下来的参展宣传计划有何布局？

嘉合：我们也有留意到近期很多展会发布的了定档日期。随着疫情的逐步稳定，我们接下来将会陆续参加一些有影响力的行业展会。

目前我们的品牌对展会的需求还是比较强烈。希望通过展会等宣传渠道，将嘉合的新产品新技术推广和宣传，让更多的用户认识嘉合品牌。