托轮看哪里是标准同步啊的
,车子针杆最高刚要下来的时候，拖轮红点对红点，
“做了十二年的服装加工了，现在的服装加工太难了，加上这两年生意太差，快撑不下去了。服装加工市场什么时候能好？”
这是来自广州某服装厂老板的“灵魂一问”，也是很多服装人的疑问。
相较于十几年前，现在的服装加工订单越来越小、利润越来越低、工人越来越难招，但最让服装厂老板头疼的还是生产成本越来越高，特别是用工成本高的问题。
以前的机器自动化程度低，一台或两台机器需要配备一个工人，现在很多缝制设备已经向自动化发展，一个工人可以同时看管几台机器。现在国内大型服装加工厂普遍应用诸如自动裁剪机、自动模板机、自动开袋机、自动拷边机、自动吊挂生产线等自动化设备，正在往全自动化方向上快速迈进。
自动化设备的应用让“用工荒”有所缓解，一条生产线人手可节约 1/3，不仅解决了用工难问题，而且由于采用统一尺寸、统一标准，细节更加接近完美，做出衣服的品质也会有明显的提升。因此自动化设备已经成为企业降低成本、提升产品品质和企业竞争力的有力手段。
这里的“模板”不是指模板机，而是运用到服装领域里的、每个品类都能用到的模板用具。
模板能做什么？模板可以让工序简单化、标准化，但是效率不一定高。它能解决两个问题，一是让低学历、低技能的人可以做复杂工序，二是实现生手制衣，刚上岗的工人通过模板快速上手，流水线一套流程下来，就可以做一整套衣服。
举个例子，在差动送料装置出现之前，缝纫机缝制面料时下送料装置常常引发错层、起皱、不平，经过改装而成的差动送料装置就很好地解决了这些问题。类似这种生产中用量大、种类多、容易影响缝制质量的装置，如压脚、拉筒等附件都可以加以研究使用，效率上会有很大提升。
现在服装产业用工成本太高，特别是对很多中小企业来说，而且这种现象几乎是不可逆的。相比用工成本高且人员流动大、招工难等不确定因素，汪家维这三个提升效率的方法是从稳定的设备和辅助用具入手，投入的成本并不算太高，大型企业、资金短缺的中小企业都能适用。希望这位行业老将的办法可以给大家带来一些启发。
这是来自广州某服装厂老板的“灵魂一问”，也是很多服装人的疑问。
服装加工难在哪？
相较于十几年前，现在的服装加工订单越来越小、利润越来越低、工人越来越难招，但最让服装厂老板头疼的还是生产成本越来越高，特别是用工成本高的问题。
在用工成本高、工人难招的今天，
服装厂该怎么办？
提高生产效率是关键！
提高生产效率
“提高生产效率”这话乍一看好似谁都会说，但是怎么去做，还做得有成效，不见得谁都会。在缝制机械与服装行业征战了三十几年的行业老将，安徽缝制机械知名代理商、多家服装加工企业顾问的合肥兄弟服装机械有限公司总经理汪家维与小编分享了关于如何有效提高生产效率的三个办法。
第一是靠自动化设备。
以前的机器自动化程度低，一台或两台机器需要配备一个工人，现在很多缝制设备已经向自动化发展，一个工人可以同时看管几台机器。现在国内大型服装加工厂普遍应用诸如自动裁剪机、自动模板机、自动开袋机、自动拷边机、自动吊挂生产线等自动化设备，正在往全自动化方向上快速迈进。
自动化设备的应用让“用工荒”有所缓解，一条生产线人手可节约 1/3，不仅解决了用工难问题，而且由于采用统一尺寸、统一标准，细节更加接近完美，做出衣服的品质也会有明显的提升。因此自动化设备已经成为企业降低成本、提升产品品质和企业竞争力的有力手段。
第二是靠模板。
这里的“模板”不是指模板机，而是运用到服装领域里的、每个品类都能用到的模板用具。
模板能做什么？模板可以让工序简单化、标准化，但是效率不一定高。它能解决两个问题，一是让低学历、低技能的人可以做复杂工序，二是实现生手制衣，刚上岗的工人通过模板快速上手，流水线一套流程下来，就可以做一整套衣服。
第三是为提高生产效率，要学会运用工具、夹具附件等，使普通缝纫机变成专用缝纫机。
举个例子，在差动送料装置出现之前，缝纫机缝制面料时下送料装置常常引发错层、起皱、不平，经过改装而成的差动送料装置就很好地解决了这些问题。类似这种生产中用量大、种类多、容易影响缝制质量的装置，如压脚、拉筒等附件都可以加以研究使用，效率上会有很大提升。
现在服装产业用工成本太高，特别是对很多中小企业来说，而且这种现象几乎是不可逆的。相比用工成本高且人员流动大、招工难等不确定因素，汪家维这三个提升效率的方法是从稳定的设备和辅助用具入手，投入的成本并不算太高，大型企业、资金短缺的中小企业都能适用。希望这位行业老将的办法可以给大家带来一些启发。
