花样机为什么老是断线，放松了一点线路又突起来，难调

思维训练营由公司人事行政副总杨志主持。杨总表示秋天是一个丰收的季节，是一个适合冷静思考的季节，今天我们相聚在美丽的灵湖岸畔，参加中高层管理干部思维训练营，目的就是为了进一步提升我们的思维能力，为公司发展作出更大的贡献，希望灵湖的灵气为我们带来更多学习的灵感，希望大家在导师的带领下，通过认真学习思维能力获得更大提升。


思维训练营特别邀请中国海洋大学管理学院特聘导师张政涛老师担任导师。张老师以思维的四个层次（逻辑思维、辩证思维、结构思维、系统思维）为基础，深入讲解了公理思维、瓶颈思维、理解思维、人本思维、动力思维、沟通思维、目标思维、创新思维、Bart思维、迁善思维等十大思维模型的定义、内涵以及应用实践，指导大家运用正确的思维方式来认识事物、解决问题、创新工作方法、提高工作效率。同时介绍了常见的思维陷阱和应对方法，分享了提升思维能力的经验和心得。通过整整8个小时的深入浅出的讲解和频繁热烈的互动，大家从中学到很多干货知识、受到很多启发，进一步刷新了对于思维能力的理解，拓宽了思考问题的深度与广度。

思维能力培训结束后，林雪平总裁作了总结讲话。林总首先对本次思维训练营的举办给予了较高的评价，同时对张老师不辞辛苦从青岛赶到台州为美机管理干部传道授业解惑表示诚挚感谢。林总表示，公司一直在全面推动职业化管理，一直强调各级管理干部必须具备一定的系统思维、战略思维、辩证思维等职业化管理思维，因为只有不断提升我们的思维能力，才能透过现象看到事物的本质，才能在工作中抓住主要矛盾，希望公司各级管理人员今后进一步加强学习，将知识与实践相结合，不断提升自己的思维能力，在为公司的发展作贡献的同时，也通过建立更加成熟理性的思维方式，在投资理财、家庭生活、子女教育等方面做得更好。

会上还对公司2022年上半年度工作述职考核先进部门、打造“三机精品”突出贡献奖等奖项进行了颁奖。技术中心下辖技术部长、供应部常务副部长分别获得部门负责人管理先进，平缝装配车间主任获打造“三机精品”突出贡献奖；另有技术中心3人、品保部3人、制造系统11人被评为打造“三机精品”先进个人。

据了解，此次半年度评选以各部门1—6月绩效考核KPI、月度工作计划、公司年度工作大纲、半年度工作述职评分为主要依据，并综合参考了个人领导能力及部门业绩等因素进行综合评价而产生的。由于平缝机的质量直行率(下线率)和各项指标稳定性有较大提高，特别授予平缝车间主任“打造三机精品突出贡献奖”荣誉称号。

林雪平总裁为2022年上半年部门先进管理者、打造“三机精品”突出贡献奖”获奖者（部门领导代领）颁奖

满满一整天的思维训练营，让大家开拓了思维，提升了认知。为了让此次思维训练营在大家心中留下更加深刻的印象，第二天公司又组织大家开展了骑车环游灵湖的团建活动，通过参加团建，进一步增强了大家的团队协作意识和集体荣誉感，从而更加有利于公司下属各部门凝心聚力迈步新征程。