祖奇1790s的锁眼机开完后底刀出现张开状态,底刀的摆动动作弧度比正常的小,不知道该调哪里
,底线不需要夹住吧,目前这个问题解决了,剪刀可以剪线但完成后不能夹住底线 ,要调哪里,你的意思是左边踩板不能踩到最低。剪刀没有到位是吧,检查下停车到位没有,把连接底剪的大叉拆了看能不能踩到最下。这个问题简单,固定剪刀的偏心螺丝调过了 ,没效果,固定剪刀的螺丝好像是个偏心
几天前,中捷资源一纸公告引发市场“地震”。
根据广东高院终审判决,上市公司要在9.51亿元范围内对华翔投资不能清偿的广州农商行债务承担赔偿责任。这一大额亏损将直接把中捷资源的净资产打为负数。
尽管这早已是一起事先张扬的“诉讼案”,但是当那柄达摩克里斯之剑真正掉落下来的时候,作为中捷资源主营业务的实际经营主体浙江中捷缝纫科技有限公司(以下简称中捷科技),还是经受了一场不大不小的考验。
据了解,个别友商“不失时机”地“挖墙脚”,甚至行业内有关中捷将被收购或出售的谣言也在暗流涌动。
作为浙江省玉环市第一家上市公司,中捷这几年在玉环国投入主后展现出积极向上的姿态和强大的经营韧性,包括员工、经销商、投资者和政府在内的利益相关者,也从中感受到其活力和发展潜力。
然而树欲静而风不止。
这个时候,在中捷又一次行走在命运转折点的关键时刻,我们应该如何去看待这家企业?
该如何秉持理性、建设性的立场,去审视中捷的历史与未来?
又该如何从中捷近30年奋斗史中,去理解和探讨它在中国缝机行业发展历程中所担当的角色,以及所应承担的历史使命?
中捷始终牢记重要嘱托,已成功跻身世界缝纫机高端舞台
20年前的2月14日,时任浙江省委书记习近平同志视察玉环时,当天下午到中捷公司参观装配流水线,并对中捷的发展给予重要嘱托。
20年栉风沐雨,中捷虽在前行路上几经波折,却始终牢记重要嘱托,对内加大技术投入,不惜重金先后聘请了缝纫机技术的日本专家佐藤秀一和德国百福公司技术总监施瓦茨到中捷任职,包括投资1.3亿元引进日本柔性加工线,追求专业制造品质;对外则先后与世界名企“胜家”“百福”“杜克普”等强强联手,致力于合作共赢,共同推动行业发展。
如今的中捷拥有行业先进的铸造、机壳加工、涂装、装配自动化设备,主持和参加国家及行业多项标准起草,更是智能模板机标准主起草单位,拥有国际先进的模板机自动化装配流水线。
凭借国际化的设备、先进的技术和优秀的产品品质,中捷不辱使命,成功跻身世界高端缝纫机舞台,成为世界知名的缝纫机品牌。
1994年中捷成立党支部,2003年成立党委,目前,党员占员工总数的9.5%,中高层干部中党员占比为40.7%。党员作为公司里的“活跃分子”和“中坚力量”,更是充分发挥了先锋模范作用。
特别是在2020年玉环国投接手之后,中捷加强了基层党组织建设,提升了基层的组织力和战斗力,以党建促发展,带领和带动党员、员工的工作热情和更扎实的工作作风。
中捷因此“涅槃重生”,2021年总营收含税近11亿元,远远高于行业普遍增长速度;并在2022年整个行业普遍承受成本上涨和订单不足的双重压力下,取得了不错的骄人业绩。不久前,中捷公司正式成立党员示范班组,继续深入推动党建工作与生产经营深度融合。
几天前,玉环市政府党组成员、副市长詹福章在参加中捷“不忘初心 砥砺前行——牢记重要嘱托再出发”主题活动时,也希望中捷继续牢记嘱托、奋力拼搏、勇毅前行,以企业高质量发展积极助力玉环打造成为“浙东南地区重要发展级”。
自1994年创立以来,中捷一度以行业先行者的创新姿态,以很多“行业第一”,引领了中国缝制机械行业的发展。
早在1994年,中捷第一批缝纫机即出口到委内瑞拉,成为中国第一批走出国门的缝纫机。1995年,中捷更是首次代表中国品牌亮相国际专业展览会——美国“Bobbin show”,随后在2004年参加南非“South Africa Exhibition”,2006年参加德国科隆“Cologne Exhibition in Germany”等,带领中国缝制设备品牌走向国际;
2002年,中捷在产品推介会上以产品拍卖的形式筹集资金捐赠希望小学,属全国首例。2003年,中捷将统一形象广告的服务车纳入销售奖励,又是行业第一家。2004年,中捷又成为行业第一家连续用促销方式带领经销商开启穿梭世界之旅的企业;
2004年7月,中捷股份在深交所挂牌上市,成功登陆资本市场,成为中国缝制机械行业第一家上市的民营企业;
2005年3月,中捷独家赞助由中国服装协会主办的首届“中国服装品牌年度大奖”,在行业的上下游交流中发挥重要引领作用,又开了缝制机械行业赞助具有服装行业“奥斯卡”之称的中国服装品牌年度大奖之先河;
2005年6月,中捷股份推出首份中小板股改方案,成为股权分置改革后第一家实施股权激励的中小板上市企业;
2014年行业首届“中捷杯”全国缝制机械维修职业技能大赛由中捷独家冠名赞助,历时六年,并成功举办三届,比赛足迹遍布全国及海外地区,成为缝制机械行业重要的赛事之一。
这一赛事为行业近10万名机修人群提供发展舞台,推动行业提升工艺水平,促进人才交流,赋能效率提升;
2021年,中捷首届全国大型公益活动“寻找超级缝纫女工”正式揭幕,旨在为辛勤付出的近30万女工群体提供发光发亮的展示舞台;
2022年,中捷在行业首家率先公开承诺“超长五年质保及全面延保计划”并正式发布,这一计划体现了全新的服务理念,想客户之想,解客户之忧,助推行业高质量发展;
……
在螺旋上升、曲折发展过程中,中捷勇于挑战自我、积极对标国外知名品牌,一度主动把中低端市场让给同行和友商,客观上促进了行业的有序发展和共赢共生。
此外,中捷通过自身的创新发展,还带动和推动了玉环包括台州其它区域、甚至整个浙江缝制设备产业生态的进化和繁荣。
比如,很多供应商都是通过与中捷的共同发展而成长为行业单项冠军或规模企业,它们对中捷感情深厚,尤其是玉环当地的一些配套企业,如琦星、沪龙、恒一、宝琦、博时特等等,其发展过程中多多少少都跟中捷产生过重要交集。
在中捷的带动下,玉环缝纫机行业产值已超40亿元,覆盖就业人员将近上万人。
还有全球上千家经销商,它们随中捷的发展而成长,认可中捷的质量、定位和品牌,信任中捷,对中捷有信心。
它们,都是支撑中捷持续稳健向上进取的核心底座。
但其实这次债务主体是中捷资源,跟中捷品牌的实际运营主体——中捷科技没有任何关系。
有懂行的资深业内人士认为,中捷这么多年积累下来的无形资产,会持续擦亮中捷品牌,并使其不断发扬光大。
因为中捷这家企业经历了这么多年的洗礼,能够走到今天,一定有其深厚的底蕴和强大的基因在驱动。
比如,中捷新产品研发的基础研究积累和开发体系,成熟产品生产制造工艺,品质控制体系和供应链体系,中捷品牌高品质属性的市场价值(包括海外市场的品牌认可度),以及中捷遍布全球的销售网络和售后服务体系。
这些核心财富都需要从0-1的突破和积累,背后的机遇可遇不可求,根本不是区区9亿多元就能实现得了的。
目前,中捷产业链为上万的成熟产业工人提供了稳定且有发展空间的就业岗位,为全球上千家经销商提供了持续稳定的盈利基础,这背后是成千上万个家庭以及一方稳定的压舱石,其社会效益更不是9亿多元所能衡量的。
中捷在2021年业绩飘红的基础上,面对行业整体下滑的压力,2022年全年实现了营收含税将近10亿元(最终以上市公司年报为准)的良好业绩。
这都是中捷超常规无形价值和强大经营韧性的体现。
2020年,在玉环国资入主后,重新梳理产供销命运共同体的理念,努力营造竞争中有合作、合作中有共赢的健康有序的行业发展新生态。
2021年8月,在中捷科技董事长李辉的主持推动下,中捷科技制定了缝纫机主业“十四五”(2021-2025)战略规划,确定了“一个愿景目标、三大战略选择、三大能力建设、九大核心战略举措”,简称“1339战略”,瞄准“中国高端缝纫机典范”的全新市场定位,加速推进公司转型升级。
此外,为支持中捷科技实现可持续发展,作为中捷公司实际控制人的玉环市财政局积极推动玉环国兴建设有限公司与中捷科技开展玉环智慧缝制设备产业园项目合作,将提供近50余亩的园区,有力促进中捷科技将缝纫机产业继续做大做强,着实推动当地的缝纫机产业的良好发展。
今年2月6日,中捷科技“高效智能缝制设备生产集成化”大楼正式启用,为中捷实现“打造国际一流的智慧缝制品牌”奋斗目标,提供了坚实的基础支撑,也彰显了中捷专注缝纫机主业、凝心聚力往前走的坚定决心。
作为企业,或许无法左右宏观形势,也很难避开“灰犀牛”和“黑天鹅”事件,但这个时代总是奖赏那些遵循长期主义的人和在逆境中涅槃重生的人,因为他们善于把危机当成变革的契机,并依靠企业家精神和回归商业本质的策略,带领团队走向新的辉煌。
这样的企业,才是时代的企业,世界的企业。
根据广东高院终审判决,上市公司要在9.51亿元范围内对华翔投资不能清偿的广州农商行债务承担赔偿责任。这一大额亏损将直接把中捷资源的净资产打为负数。
尽管这早已是一起事先张扬的“诉讼案”,但是当那柄达摩克里斯之剑真正掉落下来的时候,作为中捷资源主营业务的实际经营主体浙江中捷缝纫科技有限公司(以下简称中捷科技),还是经受了一场不大不小的考验。
据了解,个别友商“不失时机”地“挖墙脚”,甚至行业内有关中捷将被收购或出售的谣言也在暗流涌动。
作为浙江省玉环市第一家上市公司,中捷这几年在玉环国投入主后展现出积极向上的姿态和强大的经营韧性,包括员工、经销商、投资者和政府在内的利益相关者,也从中感受到其活力和发展潜力。
然而树欲静而风不止。
这个时候,在中捷又一次行走在命运转折点的关键时刻,我们应该如何去看待这家企业?
该如何秉持理性、建设性的立场,去审视中捷的历史与未来?
又该如何从中捷近30年奋斗史中,去理解和探讨它在中国缝机行业发展历程中所担当的角色,以及所应承担的历史使命?
中捷始终牢记重要嘱托,已成功跻身世界缝纫机高端舞台
20年前的2月14日,时任浙江省委书记习近平同志视察玉环时,当天下午到中捷公司参观装配流水线,并对中捷的发展给予重要嘱托。
“不忘初心 砥砺前行——牢记重要嘱托再出发”主题活动
20年栉风沐雨,中捷虽在前行路上几经波折,却始终牢记重要嘱托,对内加大技术投入,不惜重金先后聘请了缝纫机技术的日本专家佐藤秀一和德国百福公司技术总监施瓦茨到中捷任职,包括投资1.3亿元引进日本柔性加工线,追求专业制造品质;对外则先后与世界名企“胜家”“百福”“杜克普”等强强联手,致力于合作共赢,共同推动行业发展。
如今的中捷拥有行业先进的铸造、机壳加工、涂装、装配自动化设备,主持和参加国家及行业多项标准起草,更是智能模板机标准主起草单位,拥有国际先进的模板机自动化装配流水线。
凭借国际化的设备、先进的技术和优秀的产品品质,中捷不辱使命,成功跻身世界高端缝纫机舞台,成为世界知名的缝纫机品牌。
1994年中捷成立党支部,2003年成立党委,目前,党员占员工总数的9.5%,中高层干部中党员占比为40.7%。党员作为公司里的“活跃分子”和“中坚力量”,更是充分发挥了先锋模范作用。
特别是在2020年玉环国投接手之后,中捷加强了基层党组织建设,提升了基层的组织力和战斗力,以党建促发展,带领和带动党员、员工的工作热情和更扎实的工作作风。
中捷因此“涅槃重生”,2021年总营收含税近11亿元,远远高于行业普遍增长速度;并在2022年整个行业普遍承受成本上涨和订单不足的双重压力下,取得了不错的骄人业绩。不久前,中捷公司正式成立党员示范班组,继续深入推动党建工作与生产经营深度融合。
几天前,玉环市政府党组成员、副市长詹福章在参加中捷“不忘初心 砥砺前行——牢记重要嘱托再出发”主题活动时,也希望中捷继续牢记嘱托、奋力拼搏、勇毅前行,以企业高质量发展积极助力玉环打造成为“浙东南地区重要发展级”。
中捷缝纫机第806万台正式下线仪式
中捷是行业的中捷,浙江的中捷
自1994年创立以来,中捷一度以行业先行者的创新姿态,以很多“行业第一”,引领了中国缝制机械行业的发展。
早在1994年,中捷第一批缝纫机即出口到委内瑞拉,成为中国第一批走出国门的缝纫机。1995年,中捷更是首次代表中国品牌亮相国际专业展览会——美国“Bobbin show”,随后在2004年参加南非“South Africa Exhibition”,2006年参加德国科隆“Cologne Exhibition in Germany”等,带领中国缝制设备品牌走向国际;
2002年,中捷在产品推介会上以产品拍卖的形式筹集资金捐赠希望小学,属全国首例。2003年,中捷将统一形象广告的服务车纳入销售奖励,又是行业第一家。2004年,中捷又成为行业第一家连续用促销方式带领经销商开启穿梭世界之旅的企业;
2004年7月,中捷股份在深交所挂牌上市,成功登陆资本市场,成为中国缝制机械行业第一家上市的民营企业;
2004年中捷在深圳上市
2005年3月,中捷独家赞助由中国服装协会主办的首届“中国服装品牌年度大奖”,在行业的上下游交流中发挥重要引领作用,又开了缝制机械行业赞助具有服装行业“奥斯卡”之称的中国服装品牌年度大奖之先河;
2005年6月,中捷股份推出首份中小板股改方案,成为股权分置改革后第一家实施股权激励的中小板上市企业;
2014年行业首届“中捷杯”全国缝制机械维修职业技能大赛由中捷独家冠名赞助,历时六年,并成功举办三届,比赛足迹遍布全国及海外地区,成为缝制机械行业重要的赛事之一。
这一赛事为行业近10万名机修人群提供发展舞台,推动行业提升工艺水平,促进人才交流,赋能效率提升;
2021年,中捷首届全国大型公益活动“寻找超级缝纫女工”正式揭幕,旨在为辛勤付出的近30万女工群体提供发光发亮的展示舞台;
中捷“超长五年质保及全面延保计划”发布会
2022年,中捷在行业首家率先公开承诺“超长五年质保及全面延保计划”并正式发布,这一计划体现了全新的服务理念,想客户之想,解客户之忧,助推行业高质量发展;
……
在螺旋上升、曲折发展过程中,中捷勇于挑战自我、积极对标国外知名品牌,一度主动把中低端市场让给同行和友商,客观上促进了行业的有序发展和共赢共生。
此外,中捷通过自身的创新发展,还带动和推动了玉环包括台州其它区域、甚至整个浙江缝制设备产业生态的进化和繁荣。
比如,很多供应商都是通过与中捷的共同发展而成长为行业单项冠军或规模企业,它们对中捷感情深厚,尤其是玉环当地的一些配套企业,如琦星、沪龙、恒一、宝琦、博时特等等,其发展过程中多多少少都跟中捷产生过重要交集。
在中捷的带动下,玉环缝纫机行业产值已超40亿元,覆盖就业人员将近上万人。
还有全球上千家经销商,它们随中捷的发展而成长,认可中捷的质量、定位和品牌,信任中捷,对中捷有信心。
它们,都是支撑中捷持续稳健向上进取的核心底座。
中捷是中国的中捷,世界的中捷
9.51亿元范围内的债务赔偿责任,确实给包括利益相关方在内的各方带来了压力和忧虑。中捷资源董事长张黎曙表示,公司将在玉环市委市政府的领导下争取进行妥善处置,最大限度地保护好广大投资者的利益。同时,也将努力保证中捷缝纫机业务及玉环市当地的缝纫机产业不受影响。但其实这次债务主体是中捷资源,跟中捷品牌的实际运营主体——中捷科技没有任何关系。
有懂行的资深业内人士认为,中捷这么多年积累下来的无形资产,会持续擦亮中捷品牌,并使其不断发扬光大。
因为中捷这家企业经历了这么多年的洗礼,能够走到今天,一定有其深厚的底蕴和强大的基因在驱动。
比如,中捷新产品研发的基础研究积累和开发体系,成熟产品生产制造工艺,品质控制体系和供应链体系,中捷品牌高品质属性的市场价值(包括海外市场的品牌认可度),以及中捷遍布全球的销售网络和售后服务体系。
CISMA 2021
这些核心财富都需要从0-1的突破和积累,背后的机遇可遇不可求,根本不是区区9亿多元就能实现得了的。
目前,中捷产业链为上万的成熟产业工人提供了稳定且有发展空间的就业岗位,为全球上千家经销商提供了持续稳定的盈利基础,这背后是成千上万个家庭以及一方稳定的压舱石,其社会效益更不是9亿多元所能衡量的。
中捷在2021年业绩飘红的基础上,面对行业整体下滑的压力,2022年全年实现了营收含税将近10亿元(最终以上市公司年报为准)的良好业绩。
这都是中捷超常规无形价值和强大经营韧性的体现。
2020年,在玉环国资入主后,重新梳理产供销命运共同体的理念,努力营造竞争中有合作、合作中有共赢的健康有序的行业发展新生态。
2021年8月,在中捷科技董事长李辉的主持推动下,中捷科技制定了缝纫机主业“十四五”(2021-2025)战略规划,确定了“一个愿景目标、三大战略选择、三大能力建设、九大核心战略举措”,简称“1339战略”,瞄准“中国高端缝纫机典范”的全新市场定位,加速推进公司转型升级。
此外,为支持中捷科技实现可持续发展,作为中捷公司实际控制人的玉环市财政局积极推动玉环国兴建设有限公司与中捷科技开展玉环智慧缝制设备产业园项目合作,将提供近50余亩的园区,有力促进中捷科技将缝纫机产业继续做大做强,着实推动当地的缝纫机产业的良好发展。
今年2月6日,中捷科技“高效智能缝制设备生产集成化”大楼正式启用,为中捷实现“打造国际一流的智慧缝制品牌”奋斗目标,提供了坚实的基础支撑,也彰显了中捷专注缝纫机主业、凝心聚力往前走的坚定决心。
作为企业,或许无法左右宏观形势,也很难避开“灰犀牛”和“黑天鹅”事件,但这个时代总是奖赏那些遵循长期主义的人和在逆境中涅槃重生的人,因为他们善于把危机当成变革的契机,并依靠企业家精神和回归商业本质的策略,带领团队走向新的辉煌。
这样的企业,才是时代的企业,世界的企业。