琦星二代三自动电控，更换主板后，所有贴膜按键功能失效，是问怎么回事啊？求指教！

3月7日下午，公司召开干部大会，公司董事长李辉等公司高管及全体中层干部参加会议。

会议由常务副总经理谢瑞青主持，并对1、2月份公司运营管理的整体情况作了说明。

会上，董事长李辉作重要讲话。李董强调：

一要勇破浪。正视客观、提升信心；主动出击、打破不利；苦练内功、决斗市场。
二要强执行。强化纪律，塑造铁军；优化管理、提高效率；强化协调、提升质量；对标研发、降本增效。
三要促赶超。适度投资、强化产品；深耕细做、多重双击；多种策略、缩小距离。

就如何做到上述的“勇、强、促”，李董提出了兔子“四力”行动指南：

一要练就兔子般的“眼力”，善于放眼全局、勇于对标对表，在谋篇布局中树牢超前意识；
二要练就兔子般的“脚力”，形成具备追求卓越的信心和本领，在追求卓越中树牢精品意识，要多跑市场，多掌握准确信息；
三要练就兔子般的“魄力”，积极投身生产一线、投身市场一线、投身员工呼声一线、投身竞争碰硬一线，在闯关夺隘中树牢攻坚意识；
四要练就兔子般的“定力”，做到心有所求但无私、心无旁鹜但有戒，在严于律己中树牢廉洁意识，要无私奉献中追求事业有成。

李董表示，全体干部要像兔子一样主动出击、竞逐奔跑，要以势若脱兔的攻坚锐气和拼尽全力的战略清醒，共同创造新业绩。同时，他提出要将兔子“四力”（眼力、脚力、魄力、定力）与中捷“四力”（向心力、执行力、想象力、持输力）相结合，跑出加速度和好成绩。