1900套接机E-736是什么问题吗
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谈到中国缝机行业，富山是一个怎么都绕不开的存在。
2005年，品牌创立仅4年多，富山即研发出8800系列直驱电脑平缝机。这款系列产品因为将传动皮带去掉、改成电机直驱且质量上乘等特点，深受下游市场和缝纫工人的喜爱。
在那个以靠模仿海外高端缝纫机起步的年代，“富山款”是当时业内唯一一家在市场上可以和“兄弟”“重机”“飞马”“大和”等国际知名品牌同样被模仿的国产品牌，“富山款”的诞生，让这个稚嫩的民族品牌，一开始就站高望远。
然而俗话说“高处不胜寒”。
富山还是那个“富山”
2月8日，苏州东太湖畔的恒力大酒店。吴良杰董事长站在舞台上，像一个运筹帷幄的大将军。他面带笑容，讲话不紧不慢，但在听者看来却是那么有底气，那么有自信。
这是在 “富山2023中国市场营销年会的会场上。吴良杰亲自为台下的经销商们讲战略、讲营销，其中不乏他个人那么多年累积下的经验和洞见。作为一个经销商出身的资深营销人，他深谙用户需求，也了解经销商的痛点和难处。
他说，通常每年的正月十七、十八都是行业销售旺季，这个时候让经销商伙伴放下手头的工作来参会，富山一定不能辜负他们的热情和信任，所以他要亲自上台，把今年富山品牌发展的战略要点讲深、讲透，让他们真正地把收获带回去。
这就是吴良杰。总是为利益相关者着想，并且在关键时刻乐于身先士卒。这背后折射出的，是他对每一位个体的尊重，以及强烈的责任意识。
事实上这种品质和素养，一直贯穿于他整个创业生涯。从1990年在福建石狮创办宏运衣车开始，吴良杰就是一个有想法、有追求、有信仰的企业领导者。由于“经销代理所能发展的区域永远有限”这样一个行业特性，让他思考如何转型发展；而希望真正做好民族缝机品牌的愿景，又让他在不经意中开创了富山事业。
谈到“富山”的诞生，这中间还有个插曲。
吴良杰说，“早期做贸易的时候，我的基因里天生就不喜欢卖差的东西。但是在国内做生意，往往做着做着大家在价格上就开始恶性竞争，继而把产品价格越压越低，那么产品的质量也就越来越差。”
当时，工业缝纫机基本上都是离合电机驱动，但是每个品牌所用电机的成本和品质又完全不同。很多同行在竞争中为了压低成本，不惜使用一些品质差的电机，这是吴良杰很难接受的。为此，他找到一家中国台湾为日本某品牌代工的企业，委托其为自己定个牌。对方给他设计了一个“富士山”的品牌，吴良杰觉得太日本化了，于是把中间的“士”字拿掉，“富山”也就由此诞生。
吴良杰不仅仅把自己定制的离合马达冠以“富山”品牌，而且把品牌注册的范围扩展到工业缝纫机和零配件。后来，“富山”牌马达因为品质好深受客户欢迎，但凡配“富山”马达的缝纫机通常要贵50元。
“富山”牌离合电机的成功，给了吴良杰很大的激励和启发。高性价比的好东西永远受欢迎，放在任何领域都一样。他坚信：只要专注于高品质的产品，并持续为用户创造价值，就一定会做出一个成功的缝机民族品牌。
即使是在最困难的时候，都没停下研发脚步
然而，美好的理想与残酷的现实之间，总是很难产生交集。
吴良杰一直笃信：遵守行业规则是企业最起码的责任。但国内市场反馈的残酷真相是：不是创新为王，而是copy为王、低价为王，甚至“不择手段”为王。
富山自创立伊始，就以严苛的品控和义无反顾的研发来进行自卫和回击。
2006年3月20日，是一个让富山人永远难忘的日子。在制造中心竣工投产不久，某些机器的装配质量因为达不到品质要求，而被从二楼窗户上奋力扔出去。就像当年海尔的张瑞敏怒砸冰箱一样，你不砸掉这些机器，就会被客户砸掉饭碗。
吴良杰之前卖过那么多国外高端品牌，他深知产品的重要性。产品好不好，怎样才算好，他甚至比富山的研发人员认识得都要深刻。
“科学严谨是高品质产品的基石”“梦想创新是脱颖而出的途径”“消化吸收，知其然知其所以然”“关怀用户，一切为用户着想”“抢占巅峰，与世界新科技同步”……这些口号都是十几年前吴良杰亲笔写下来的，如今他依然能够脱口而出。这些口号就印在研发中心的墙上，是每一位研发人员每天都要面对的誓言。
具体到产品研发打造的过程中，每一个关键的节点他都要参与，都要去把关。他几乎对富山的每一款产品和技术都如数家珍。
以今年富山新推出的V技术为例。V技术是在先前一位富山老工程师研究了十几年的基础上，现在的总工又进一步去发展，最终实现了产品化。在这个过程中，他做了无数次方案、无数次试验。每一项突破性的原创技术，都不是轻轻松松简简单单完成的。
吴良杰说，“如果说富山的品牌有什么特性，那就是我们注重高品质，而且这个‘高品质’不是中国的高品质，一定是世界一流的高品质。我们注重研发，愿意在研发上投入，而且研发有方向、有重点。”
富山目前的研发人员有50多人，按照富山的规划，到今年年底还要再增加50%的人员。因为研发这件事，从来就不是灵光乍现，也不是一蹴而就。
其实从公司近几年来的品牌定位升级，就可以看出一点：即使在最困难的时候，富山都没有停下研发脚步。而且，它一直在与时俱进，有时甚至还领先于时代。
2016年，富山品牌定位从“高端电脑包缝机开创者与领导者”，升维为“专注新技术与自动化”。2022年，品牌定位升级为“中国高端电脑缝纫机”。2023年，富山又将品牌定位进一步升级为“新一代智能缝纫机”。
吴良杰说，富山曾经遇到过一些困难，这也影响了企业的发展，但现在这一切都过去了。
“我们对于本质规律的遵循，始终如一没有改变。尽管因为各方面原因，富山还没有进一步推动它的规模化，但是我们的目标很坚决，就是朝着既定的目标去发展。”
山就在那儿，总要有人去登的
华为创始人任正非曾说过一句话：要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗，不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。
这无疑也是吴良杰董事长一生奋斗的写照。任正非也是军人出身，军人企业家往往志存高远，而且生命不息，奋斗不止。
“我的妻子有时候会不理解，她说你这样干嘛。确实也是这样，如果不做这个品牌，我肯定活得更加轻松自在，对我的生活也几乎没有什么影响。但是我确实想创建好一个世界级的品牌，它是我的使命。因为接下来，我看到这个行业有个机会，我认为在5-10年之内，中国的缝机品牌很有希望成为世界缝制设备的主流。”
吴良杰是为使命而活的。作为企业家，如果只考虑赚钱，他永远都成不了真正的企业家。真正的企业家有远大抱负，有家国情怀，有不达目标永不止步的强大韧劲儿。
你可能不知道，因为从小家贫，吴良杰读书只读到初中没毕业，但是他非常善于学习。他说，父亲比自己书读得更少，但是他知识非常渊博。“我父亲一生话不多，但他充满智慧，他对我们最大的影响，就是阅读。”
吴良杰通过大量的阅读提升了认知，开拓了眼界。同时他也在跟各种各样的人学习。尤其是一些成功的客户。任何一种成功都不是偶然的，他们身上一定有值得学习之处。
如今的吴良杰达观、超然，早将荣辱置之事外。他说，对于富山而言，一些根本性的价值，不是别人能抹杀的，当然我们也永远不要期待所有人都理解。
山就在那儿，总要有人去登的。
吉尔德在《企业之魂》开篇写道：精神和信仰才是企业家的生活方式。在中国经济的新时代、大时代，在高质量发展势在必行的今天，我们需要更多像富山和吴良杰这样的企业和企业家，进行拉升自己境界的深度思考，以对原创性研发和产品品质的虔诚，来实现自我的超越、升级和再造。
因为用不了多久，所有的投机取巧都会在市场上得到清算。
富山办公大楼
2005年，品牌创立仅4年多，富山即研发出8800系列直驱电脑平缝机。这款系列产品因为将传动皮带去掉、改成电机直驱且质量上乘等特点，深受下游市场和缝纫工人的喜爱。
在那个以靠模仿海外高端缝纫机起步的年代，“富山款”是当时业内唯一一家在市场上可以和“兄弟”“重机”“飞马”“大和”等国际知名品牌同样被模仿的国产品牌，“富山款”的诞生，让这个稚嫩的民族品牌，一开始就站高望远。
然而俗话说“高处不胜寒”。
“富山款”的横空出世，自然引起跟风者的围猎。这个“野蛮”生长起来的行业，从来不缺的就是“投机”和“不劳而获”。面对残酷的市场环境，富山选择“偏向虎山行”，以持续的自主研发来践行一场近乎悲壮的远征。
富山品牌创始人、董事长 吴良杰
“远征军”的领导者，就是富山品牌创始人、董事长吴良杰。作为一名曾经的军人，吴董事长是我们这个行业中难得一见的儒将。他看上去儒雅温和，骨子里却流淌着刚强的血。在他的带领下，富山创造出许许多多个“第一”。
2006年，富山全球首创H8800-7C有油直驱电脑平缝机，开启了有油直驱电脑高速平缝机时代；
富山 H8800-7C有油直驱电脑平缝机最新款H93S
2008年，富山全球首创的智能高速包缝机问世；
2010年3月，富山投入3000多万元研发的、全球首创的高集成式电脑直驱平缝机h9180n-7c系列亮相；
2012年10月，富山推出第三代HX6800TA-03utc2/ak/pp型电脑包缝机，共有12项专利，其中一项发明专利，获得国家五部委颁发“重点新产品奖”；
富山最新款智能包缝机HX8V
2013年，富山开创了闭环控制的2900电脑套结机，可以和当时的国际品牌相媲美；
2015年，富山研发的自动取送料自动对边包缝工作站（无人机）获CISMA2015示范产品一等奖；自动取送料门襟锁眼工作站（无人机）获CISMA2015示范产品二等奖；
富山工作站
2017年，富山研发的一种类机器人手抓取面料门襟锁眼机，获CISMA2017智慧缝制示范产品奖；
2023年，富山首创V技术，解决缝纫面线底线拉力均衡且制品美观的难题，推出“数字驱动 线迹自美观”的新一代智能缝纫机；
……这种对研发的倔强式的坚持，改写了行业一直仿造的历史。但近年来，因为经历了一些波折，遇到一些困难，坐落于上海西南角的富山一度“隐入尘烟”，吴良杰董事长也鲜少露面。
“富山到底怎么了？”“富山底子那么厚，是不是在憋什么大招？”行业里关心富山的人纷纷猜测，那个曾经每隔两三年就放一颗“卫星”的富山，是不是又在酝酿一次新的蜕变？
在某种意义上，沉默并不等于消极和躲避。沉默也可以是一种智慧的表现。在《富兰克林传》作者、美国历史学家沃尔特·艾萨克森笔下，沉默一直是富兰克林最有力的武器。富山还是那个“富山”
2月8日，苏州东太湖畔的恒力大酒店。吴良杰董事长站在舞台上，像一个运筹帷幄的大将军。他面带笑容，讲话不紧不慢，但在听者看来却是那么有底气，那么有自信。
这是在 “富山2023中国市场营销年会的会场上。吴良杰亲自为台下的经销商们讲战略、讲营销，其中不乏他个人那么多年累积下的经验和洞见。作为一个经销商出身的资深营销人，他深谙用户需求，也了解经销商的痛点和难处。
富山2023中国市场营销年会的会场
他说，通常每年的正月十七、十八都是行业销售旺季，这个时候让经销商伙伴放下手头的工作来参会，富山一定不能辜负他们的热情和信任，所以他要亲自上台，把今年富山品牌发展的战略要点讲深、讲透，让他们真正地把收获带回去。
这就是吴良杰。总是为利益相关者着想，并且在关键时刻乐于身先士卒。这背后折射出的，是他对每一位个体的尊重，以及强烈的责任意识。
事实上这种品质和素养，一直贯穿于他整个创业生涯。从1990年在福建石狮创办宏运衣车开始，吴良杰就是一个有想法、有追求、有信仰的企业领导者。由于“经销代理所能发展的区域永远有限”这样一个行业特性，让他思考如何转型发展；而希望真正做好民族缝机品牌的愿景，又让他在不经意中开创了富山事业。
谈到“富山”的诞生，这中间还有个插曲。
吴良杰说，“早期做贸易的时候，我的基因里天生就不喜欢卖差的东西。但是在国内做生意，往往做着做着大家在价格上就开始恶性竞争，继而把产品价格越压越低，那么产品的质量也就越来越差。”
当时，工业缝纫机基本上都是离合电机驱动，但是每个品牌所用电机的成本和品质又完全不同。很多同行在竞争中为了压低成本，不惜使用一些品质差的电机，这是吴良杰很难接受的。为此，他找到一家中国台湾为日本某品牌代工的企业，委托其为自己定个牌。对方给他设计了一个“富士山”的品牌，吴良杰觉得太日本化了，于是把中间的“士”字拿掉，“富山”也就由此诞生。
吴良杰不仅仅把自己定制的离合马达冠以“富山”品牌，而且把品牌注册的范围扩展到工业缝纫机和零配件。后来，“富山”牌马达因为品质好深受客户欢迎，但凡配“富山”马达的缝纫机通常要贵50元。
“富山”牌离合电机的成功，给了吴良杰很大的激励和启发。高性价比的好东西永远受欢迎，放在任何领域都一样。他坚信：只要专注于高品质的产品，并持续为用户创造价值，就一定会做出一个成功的缝机民族品牌。
即使是在最困难的时候，都没停下研发脚步
然而，美好的理想与残酷的现实之间，总是很难产生交集。
吴良杰一直笃信：遵守行业规则是企业最起码的责任。但国内市场反馈的残酷真相是：不是创新为王，而是copy为王、低价为王，甚至“不择手段”为王。
富山自创立伊始，就以严苛的品控和义无反顾的研发来进行自卫和回击。
2006年3月20日，是一个让富山人永远难忘的日子。在制造中心竣工投产不久，某些机器的装配质量因为达不到品质要求，而被从二楼窗户上奋力扔出去。就像当年海尔的张瑞敏怒砸冰箱一样，你不砸掉这些机器，就会被客户砸掉饭碗。
吴良杰之前卖过那么多国外高端品牌，他深知产品的重要性。产品好不好，怎样才算好，他甚至比富山的研发人员认识得都要深刻。
“科学严谨是高品质产品的基石”“梦想创新是脱颖而出的途径”“消化吸收，知其然知其所以然”“关怀用户，一切为用户着想”“抢占巅峰，与世界新科技同步”……这些口号都是十几年前吴良杰亲笔写下来的，如今他依然能够脱口而出。这些口号就印在研发中心的墙上，是每一位研发人员每天都要面对的誓言。
V新技术及V新产品发布会
具体到产品研发打造的过程中，每一个关键的节点他都要参与，都要去把关。他几乎对富山的每一款产品和技术都如数家珍。
以今年富山新推出的V技术为例。V技术是在先前一位富山老工程师研究了十几年的基础上，现在的总工又进一步去发展，最终实现了产品化。在这个过程中，他做了无数次方案、无数次试验。每一项突破性的原创技术，都不是轻轻松松简简单单完成的。
吴良杰说，“如果说富山的品牌有什么特性，那就是我们注重高品质，而且这个‘高品质’不是中国的高品质，一定是世界一流的高品质。我们注重研发，愿意在研发上投入，而且研发有方向、有重点。”
富山目前的研发人员有50多人，按照富山的规划，到今年年底还要再增加50%的人员。因为研发这件事，从来就不是灵光乍现，也不是一蹴而就。
其实从公司近几年来的品牌定位升级，就可以看出一点：即使在最困难的时候，富山都没有停下研发脚步。而且，它一直在与时俱进，有时甚至还领先于时代。
2016年，富山品牌定位从“高端电脑包缝机开创者与领导者”，升维为“专注新技术与自动化”。2022年，品牌定位升级为“中国高端电脑缝纫机”。2023年，富山又将品牌定位进一步升级为“新一代智能缝纫机”。
吴良杰说，富山曾经遇到过一些困难，这也影响了企业的发展，但现在这一切都过去了。
“我们对于本质规律的遵循，始终如一没有改变。尽管因为各方面原因，富山还没有进一步推动它的规模化，但是我们的目标很坚决，就是朝着既定的目标去发展。”
山就在那儿，总要有人去登的
华为创始人任正非曾说过一句话：要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗，不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。
这无疑也是吴良杰董事长一生奋斗的写照。任正非也是军人出身，军人企业家往往志存高远，而且生命不息，奋斗不止。
“我的妻子有时候会不理解，她说你这样干嘛。确实也是这样，如果不做这个品牌，我肯定活得更加轻松自在，对我的生活也几乎没有什么影响。但是我确实想创建好一个世界级的品牌，它是我的使命。因为接下来，我看到这个行业有个机会，我认为在5-10年之内，中国的缝机品牌很有希望成为世界缝制设备的主流。”
吴良杰是为使命而活的。作为企业家，如果只考虑赚钱，他永远都成不了真正的企业家。真正的企业家有远大抱负，有家国情怀，有不达目标永不止步的强大韧劲儿。
你可能不知道，因为从小家贫，吴良杰读书只读到初中没毕业，但是他非常善于学习。他说，父亲比自己书读得更少，但是他知识非常渊博。“我父亲一生话不多，但他充满智慧，他对我们最大的影响，就是阅读。”
吴良杰通过大量的阅读提升了认知，开拓了眼界。同时他也在跟各种各样的人学习。尤其是一些成功的客户。任何一种成功都不是偶然的，他们身上一定有值得学习之处。
如今的吴良杰达观、超然，早将荣辱置之事外。他说，对于富山而言，一些根本性的价值，不是别人能抹杀的，当然我们也永远不要期待所有人都理解。
山就在那儿，总要有人去登的。
吉尔德在《企业之魂》开篇写道：精神和信仰才是企业家的生活方式。在中国经济的新时代、大时代，在高质量发展势在必行的今天，我们需要更多像富山和吴良杰这样的企业和企业家，进行拉升自己境界的深度思考，以对原创性研发和产品品质的虔诚，来实现自我的超越、升级和再造。
因为用不了多久，所有的投机取巧都会在市场上得到清算。
富山生产线
