各位大神，有谁知道杰克C4包边机，换成薄的面料不剪线，有谁知道怎么办吗？
，你好！调p68档位调节有用吗？，对，还有一台做到中间会切布 ，我觉得这个挺难搞的。难道一定要换感应灯吗？，另外p33是感应器识别度调节。出厂是36，40是最灵敏，今年我们厂做防护服。有一批无纺布感应灯穿过去了。有时候做的过程中切。有的时候又不切。但同样的机器同样的料子又有的机器可以做。差不多十台机器有一半剪线有问题。老板有钱非要你修你就换上面的感应灯。如果你牛逼直接说料子问题。用其他料子试机器没问题就不用修
杰克股份创始人阮积祥每年都会到海外国家走访服装市场，不久前，他才从东南亚回来。
这么多年与客户的交流，他时常听到他们的苦恼和心声：随着全球纺织服装产业的加速转移，政策、人工、土地、成本、产业链等各种要素对他们的生产经营和利润产生了巨大的影响。
作为拥有近30年的全球化发展经验、全球缝制设备行业龙头企业，杰克能够为客户做些什么？
不久前，杰克公司精心筹划、全球收集，编撰了一本《全球服装产业投资地信息概要》，旨在为全球的服装产业投资者提供有用参考。
这本《信息概要》，收录了印度、越南、孟加拉、印度尼西亚、缅甸、柬埔寨、巴基斯坦、埃塞俄比亚、埃及、马达加斯加、肯尼亚、摩洛哥、墨西哥、危地马拉、洪都拉斯等服装纺织业蓬勃发展国家的政治经济社会概述、基础设施建设、税收与投资政策、生产要素成本、纺织服装产业现状等，全方位、多角度描绘了一份投资地图。
正如阮积祥在筹划这个刊物伊始所言：我们不仅要用智能化的成套设备为客户创造价值，让服装智造无限可能，更要充分利用全球化布局和资源优势，为客户提供服装产业投资信息，助力服装企业更好地走出去，实现更大的发展。
杰克深耕全球市场近30年，在全球150多个国家有着8000多个渠道，与各国知名的服装品牌商和大型服装工厂都有较好的合作，熟知各个国家和地区的风土民情、政策信息、产业情况，像印度、孟加拉等服装制造大国，我们深度布局，设立多个办事处，构建了覆盖全国的销售网络，拥有领先的市场优势。
可以说，这本《信息概要》高度展现了杰克的全球化能力。不能说这份刊物多么详尽，却贵在真实。
全球服装产业有很多投资机会，尤其是《信息概要》所呈现的这些国家，近年来，国际服饰品牌商布局趋势越来越明显，产业链越来越完善，发展机会也越来越多。
杰克期待，这本充分调动全球资源、全面收集整理全球服装产业投资地有效信息的《全球服装产业投资地信息概览》能够为服装企业海外投资提供有用参考。
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这么多年与客户的交流，他时常听到他们的苦恼和心声：随着全球纺织服装产业的加速转移，政策、人工、土地、成本、产业链等各种要素对他们的生产经营和利润产生了巨大的影响。
作为拥有近30年的全球化发展经验、全球缝制设备行业龙头企业，杰克能够为客户做些什么？
不久前，杰克公司精心筹划、全球收集，编撰了一本《全球服装产业投资地信息概要》，旨在为全球的服装产业投资者提供有用参考。
这本《信息概要》，收录了印度、越南、孟加拉、印度尼西亚、缅甸、柬埔寨、巴基斯坦、埃塞俄比亚、埃及、马达加斯加、肯尼亚、摩洛哥、墨西哥、危地马拉、洪都拉斯等服装纺织业蓬勃发展国家的政治经济社会概述、基础设施建设、税收与投资政策、生产要素成本、纺织服装产业现状等，全方位、多角度描绘了一份投资地图。
▲越南一家服装工厂
正如阮积祥在筹划这个刊物伊始所言：我们不仅要用智能化的成套设备为客户创造价值，让服装智造无限可能，更要充分利用全球化布局和资源优势，为客户提供服装产业投资信息，助力服装企业更好地走出去，实现更大的发展。
杰克深耕全球市场近30年，在全球150多个国家有着8000多个渠道，与各国知名的服装品牌商和大型服装工厂都有较好的合作，熟知各个国家和地区的风土民情、政策信息、产业情况，像印度、孟加拉等服装制造大国，我们深度布局，设立多个办事处，构建了覆盖全国的销售网络，拥有领先的市场优势。
全球服装产业有很多投资机会，尤其是《信息概要》所呈现的这些国家，近年来，国际服饰品牌商布局趋势越来越明显，产业链越来越完善，发展机会也越来越多。
杰克期待，这本充分调动全球资源、全面收集整理全球服装产业投资地有效信息的《全球服装产业投资地信息概览》能够为服装企业海外投资提供有用参考。
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