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4月10日晚,杰克“安全征程”迎来一期项目总结会。
2021年12月14日,杰克携手深圳市赛为安全技术服务有限公司,共同打造杰克安全管理体系,快速提升安全管理能力,建立适合公司的安全管理方法,使公司安全管理迈上一个新台阶。杰克“安全征程”从此启程。
过去的15个月里,杰克通过管理变革、业务变革与科技变革,以“管控风险” 为核心,用“专业”制定标准,用“标准”优化流程,用“流程”落地责任,因“履责”产生数据,用“数据”激活管理,为组织长期赋能。
过去的15个月里,杰克构建了安全管理系统,出台了保命规则,强化了安全团队,并做到“关键岗位风险评估能力100%达标、关键岗位隐患排查100%参与、已发生事故100%复盘”。
“效果至上,以终为始。”赛为项目经理郝明华在总结会上表示,“安全征程”是一个“拯救生命”、“与实践赛跑”、“没有借口”的征程;更是一个“自我突破”的征程。杰克“安全征程”迎来阶段性胜利,却永远在路上。
杰克股份副总裁阮林兵对赛为公司以及郝明华长期以来的支持与付出表示感谢。他表示,“安全征程”项目让员工的安全意识大幅提升,让事前预防的措施落到实处,让安全管理的流程不断完善,让杰克的安全管理形成了体系化、流程化与数字化,安全管理的质量与效果正不断凸显。
阮林兵强调,安全生产,没有终点。“我们要以今天的总结会为起点,再上征程。”
我们要把隐患排查做深做透,抓预防就是抓源头,就是将安全事故扼杀在萌芽。
我们要严格执行作业流程,通过先固化再优化的流程建设,提升安全管理的体系化、科学性。
我们要把安全培训入心入行,让全员知晓,并在实际工作中遵守安全准则。
杰克股份研发管理部总经理胡文海、供应链管理部总经理阮仁兵、总经办主任郑慧莉以及制造域主要负责人参与总结会。安环管理部总监阮海华主持。
过去的15个月里,杰克通过管理变革、业务变革与科技变革,以“管控风险” 为核心,用“专业”制定标准,用“标准”优化流程,用“流程”落地责任,因“履责”产生数据,用“数据”激活管理,为组织长期赋能。
阮林兵强调,安全生产,没有终点。“我们要以今天的总结会为起点,再上征程。”
我们要把隐患排查做深做透,抓预防就是抓源头,就是将安全事故扼杀在萌芽。
我们要严格执行作业流程,通过先固化再优化的流程建设,提升安全管理的体系化、科学性。
我们要把安全培训入心入行,让全员知晓,并在实际工作中遵守安全准则。