现在的机修，得考核上岗，咋过、难！！！

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           原来的厂子效益不好，被别的工厂挖到现在的工厂，刚开始的时候，还可以，现在老板娘花钱请了人来教5S管理，什么都要考核，每月对所有的设备保养，所有的?未完成得扣，机器维修率，响应率，每天的卫生检查，不好得扣，台账记录没做的扣，请假得扣，脾气不好还得扣，这样下去，还能做吗？一点点的工资哪够扣！难呀难，难呀难！

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她以为你没地方去

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正规·薪水肯定高·

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影响工厂生产效益的考核还能理解，脾气还得考核？谁还没有个脾气，你问问他上厕所用几张纸用不用也考核下？

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此处不留爷，自有留爷处

小林~~飞刀

古人说 宁与洋人不与家奴 说的就这道理，我们提的建议从不考虑 老板花几百万请的人来忽悠 今年这个样 明年推到那个样，有的时候找的人来指导 一天一万 老板都舍得，其实说白了都是些以前传销的现在改行了，外行指导内行，你说一些机械电子的来指导缝纫行业，他懂么，弄得我们现在都没积极性了。

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我在正规公司上班，太多规矩，要随叫随到，不然，就投诉你，讲话要客气，

梁启红

人生处处要修炼。

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小林~~飞刀 发表于 2016-1-22 20:01
古人说 宁与洋人不与家奴 说的就这道理，我们提的建议从不考虑 老板花几百万请的人来忽悠 今年这个样 明年 ...

你说的太对了，我这就是这情况，花了大的价钱请个外行来指导我们，工资不高，还要七扣八扣。

haozidaojia

这就考核你的能力了啊  我就这样的  我给老板 一些规矩  要我 我 就做  不要我 我走人  从一开始  就让他听你的  你给他列规矩   因为  我们工厂  用的都是 国际高端机器   工作的时候  你给工人设定你的规矩 但 你的规矩必须是有利于生产的  让老板看到  你的规矩对他有利   省钱  省力  他离不开你   不就完了   扣什么扣   时间久了  让他加薪 他都不敢不加  如果  老板 总觉得 你离不开他  那你就完了   今年   就因为说了一句  你再这样  我就这么样  最后请了  三顿饭  才了事   我让车间的组长  吃了三餐饭局  现在组长  干部 都跟我一条心   考核去吧